Подвели итоги первого международного фестиваля индустриального кино «Прометей».
🟠 Охват 689 тыс. просмотров (по данным сервиса «Медиалогия»).
🟠 451 публикация в СМИ, отраслевых медиа, информационных пабликах и на ресурсах участников.
🟠 Публикации в Российской газете, Интерфаксе, и в ТАСС и кое-что в федеральных медиа в рубриках «из жизни звёзд».
Проект новый для нас и для индустрии. Важно было получить свою порцию внимания среди множества фестивалей и мероприятий в этой сфере. Убедить участников. Немного неловко, что наши ожидания были гораздо ниже, чем показала практика. С другой стороны, мы доказали: будем идти до конца, добиваться максимума, даже когда KPI выполнен и можно выдохнуть.
Сейчас важно осмыслить, что помогло, чтобы в следующем году собрать более 1 млн просмотров.
*️⃣ Безусловно, опыт. Это первый фестиваль индустриального кино, но далеко не первая работа в качестве пресс-службы на ивентах. Хотя мы всё ещё не думаем, что в таких проектах у нас всё идёт по накатанной – такой подход не даёт расслабляться.
*️⃣ Готовность работать без графика, иногда без выходных. Подстраиваться под нечёткий ритм проекта. За полтора месяца приходится выцарапывать инфоповоды, а когда локомотив набрал скорость, врываться в редакции с несколькими пресс-релизами наперевес. При этом нет-нет да срабатывает экстренное торможение или кто-нибудь дергает за стоп-кран. И готовый улететь в медиа вечность текст вдруг зависает там, где время остановилось. Принимаешь и ждёшь.
*️⃣ Отношения с другими пиарщиками, которые поддержали «Прометей, узнав, что «Март» работает над его освещением. Спасибо, коллеги, это бесценно❤️ И вы всегда можете рассчитывать на нас.
*️⃣ Отсутствие страха получить отказ или замечание «вы слишком настойчивы». Ты то знаешь, что нет времени на раскачку и надо идти, нет бежать хотя бы в два раза быстрее.
*️⃣ Сплоченность внутри команды. Когда один пишет, другой снимает видео, третий делает фото – всё это летит в чаты с журналистами. Результат – дополнительные публикации в законные выходные у журналистов.
*️⃣ Взаимодействие между командами внутри проекта. Непросто принять, что не всё зависит от тебя и надо довериться коллегам, просить и откликаться на просьбы. Важно, чтобы было кому доверять и доверяться.
Наша идеальная картина мира: закончить одно мероприятие – начать другое. Или делать несколько одновременно разными командами внутри агентства. Чувствуем, как от этого заявления содрогнулся кое-кто из наших коллег.