Просмотры: 4
Открытый канал
ID 73820278027763
Зона комфорта
Раздел не загрузился.
Аналитика канала
Дашборд
20 октября — 26 октября 2026
Загрузка…
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.
2
0,0 %
+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.
6
61,5 %
было 4
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.
0
было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.
по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.
после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.
3
25,0 %
было 4
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.
150,0 %
50,0 п. п.
пунктир — было 200,0 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.
—
реакций на 100 просмотров
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.
0,3
115,3 %
было 0,1
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.
по подписке
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Как считается
Индекс качества
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
6просмотров за период 61,5 %
Средний охват поста — 3 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
—ER = реакции ÷ просмотры
За период у постов нет прочитанных реакций.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Как считается
Индекс цитируемости
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
Форматы публикаций
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Подробнее
Реклама в канале
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
Все сообщения
Лучшие публикации
По просмотрам за период
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за день
Среднее за 7 дней
Данные обновлены в 12:02 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
Должность, Ф. И. О. адресата: например, управляющему директору / директору по персоналу]
от [Ваша должность, Ф. И. О., подразделение]
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
о выделении дополнительной штатной единицы специалиста по надзору за зданиями и сооружениями в агломерационном цехе
В настоящее время в агломерационном цехе надзор за техническим состоянием зданий и сооружений осуществляет 1 (один) специалист по надзору за ЗИС. При сопоставимом количестве объектов надзора с другими цехами предприятия, фонд зданий и сооружений агломерационного цеха характеризуется существенно более высокой степенью износа и значительно более ранним сроком ввода в эксплуатацию.
Из-за возраста конструкций и накопленных дефектов объём работ по контролю, осмотрам, фиксации дефектов, подготовке дефектных ведомостей и контролю устранения замечаний существенно превышает нормативную нагрузку на одного сотрудника. Фактически текущий объём задач не позволяет обеспечить систематический и своевременный контроль, а также превентивное выявление рисков — работа ведётся преимущественно в режиме реагирования на уже проявившиеся проблемы (реактивные меры).
Для сравнения: в ряде других цехов на аналогичных направлениях надзора задействованы главные специалисты по надзору за ЗИС, что отражает повышенную сложность и объём задач. При этом количество объектов в агломерационном цехе сопоставимо с этими цехами, а техническое состояние конструкций объективно хуже и требует более частого и детального контроля.
Учитывая специфику агломерационного производства (повышенные температурные нагрузки, агрессивная среда, динамические воздействия), риски ускоренного износа и развития дефектов возрастают. Отсутствие достаточного штата создаёт угрозу несвоевременного выявления критических повреждений, что может привести к аварийным ситуациям и внеплановым простоям.
На основании изложенного прошу рассмотреть вопрос о выделении дополнительной штатной единицы должности «специалист по надзору за зданиями и сооружениями» в штате агломерационного цеха.
Принятие данного решения позволит:
обеспечить регулярный, плановый контроль состояния ЗИС;
перейти от реактивного реагирования к превентивному управлению рисками;
своевременно формировать и контролировать выполнение мероприятий по поддержанию безопасной эксплуатации зданий и сооружений;
снизить вероятность аварийных ситуаций и внеплановых простоев.
Прошу согласовать решение с главным инженером и начальником службы по контролю за безопасной эксплуатацией зданий и сооружений предприятия в соответствии с действующими регламентами.
Приложения:
Перечень основных объектов надзора в агломерационном цехе (с указанием года постройки и степени износа) — на [X] л.
Справка о фактической нагрузке на специалиста (количество осмотров, дефектных ведомостей, выездов за последние 3 месяца) — на [Y] л.
[Дата]
[Подпись]
[Ф. И. О.]
[Контактный телефон, e-mail]
Если скажете, кому именно адресована записка (управляющему директору комбината, директору по персоналу и т. п.) и какие цифры у вас есть (сколько осмотров/ведомостей в месяц делает специалист, сколько объектов, примерный процент износа), я подставлю их в текст — так обоснование будет ещё весомее.
от [Ваша должность, Ф. И. О., подразделение]
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
о выделении дополнительной штатной единицы специалиста по надзору за зданиями и сооружениями в агломерационном цехе
В настоящее время в агломерационном цехе надзор за техническим состоянием зданий и сооружений осуществляет 1 (один) специалист по надзору за ЗИС. При сопоставимом количестве объектов надзора с другими цехами предприятия, фонд зданий и сооружений агломерационного цеха характеризуется существенно более высокой степенью износа и значительно более ранним сроком ввода в эксплуатацию.
Из-за возраста конструкций и накопленных дефектов объём работ по контролю, осмотрам, фиксации дефектов, подготовке дефектных ведомостей и контролю устранения замечаний существенно превышает нормативную нагрузку на одного сотрудника. Фактически текущий объём задач не позволяет обеспечить систематический и своевременный контроль, а также превентивное выявление рисков — работа ведётся преимущественно в режиме реагирования на уже проявившиеся проблемы (реактивные меры).
Для сравнения: в ряде других цехов на аналогичных направлениях надзора задействованы главные специалисты по надзору за ЗИС, что отражает повышенную сложность и объём задач. При этом количество объектов в агломерационном цехе сопоставимо с этими цехами, а техническое состояние конструкций объективно хуже и требует более частого и детального контроля.
Учитывая специфику агломерационного производства (повышенные температурные нагрузки, агрессивная среда, динамические воздействия), риски ускоренного износа и развития дефектов возрастают. Отсутствие достаточного штата создаёт угрозу несвоевременного выявления критических повреждений, что может привести к аварийным ситуациям и внеплановым простоям.
На основании изложенного прошу рассмотреть вопрос о выделении дополнительной штатной единицы должности «специалист по надзору за зданиями и сооружениями» в штате агломерационного цеха.
Принятие данного решения позволит:
обеспечить регулярный, плановый контроль состояния ЗИС;
перейти от реактивного реагирования к превентивному управлению рисками;
своевременно формировать и контролировать выполнение мероприятий по поддержанию безопасной эксплуатации зданий и сооружений;
снизить вероятность аварийных ситуаций и внеплановых простоев.
Прошу согласовать решение с главным инженером и начальником службы по контролю за безопасной эксплуатацией зданий и сооружений предприятия в соответствии с действующими регламентами.
Приложения:
Перечень основных объектов надзора в агломерационном цехе (с указанием года постройки и степени износа) — на [X] л.
Справка о фактической нагрузке на специалиста (количество осмотров, дефектных ведомостей, выездов за последние 3 месяца) — на [Y] л.
[Дата]
[Подпись]
[Ф. И. О.]
[Контактный телефон, e-mail]
Если скажете, кому именно адресована записка (управляющему директору комбината, директору по персоналу и т. п.) и какие цифры у вас есть (сколько осмотров/ведомостей в месяц делает специалист, сколько объектов, примерный процент износа), я подставлю их в текст — так обоснование будет ещё весомее.
Просмотры: 2
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…