Звучит легкомысленно, но за этим термином скрывается фундаментальный сдвиг. ☝🏼Сам Ван потратил 5 лет, чтобы научиться профессионально писать код. Сегодня около 1/3 кода в Microsoft и Google генерирует ИИ. Вайб-кодинг — это процесс, когда вы простыми и точными словами объясняете искусственному интеллекту, что именно нужно создать, а машина выдает результат.
Поэтому главным навыком на ближайшее десятилетие становится ЯСНОСТЬ 😌.
В выигрыше будет тот, кто способен кристально четко формулировать мысли, видеть первопричины проблем, задавать правильные вопросы и управлять смыслами.
Этот мета-навык ЯСНОСТИ одинаково необходим везде: общаетесь ли вы с ИИ-помощником, ведете переговоры с крупным клиентом или управляете командой в условиях кризиса.
И именно его мы будем системно отрабатывать на практике в рамках 3-х ближайших 🔥бесплатных интенсивов в октябре и ноябре. Каждая программа — глубокая тренировка ясности мышления и коммуникации в ключевых бизнес-процессах:
🗓️ 27.10: «ИИ-ПОМОЩНИК В ПРОДАЖАХ: как готовить переговоры, работать с возражениями, вести переписку и продавать в новой реальности».
О чем? Перенастройка коммерческих коммуникаций через связку человеческого опыта и интеллекта машин.
Как отрабатываем ясность? Учимся формулировать запросы ИИ-помощнику так, чтобы он выдавал точные аргументы под ваши сделки, а не генерировал шаблонный спам. Освоите навык управления ИИ для усиления продаж.
🗓️ 11.11: «СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ ЛИДЕРА: как видеть главное, находить причины и принимать стратегические решения в условиях неопределенности?».
О чем? Инструментарий для руководителей в ситуациях, когда готовых ответов и шаблонов не существует.
Как отрабатываем ясность? Тренируем ясность мышления в условиях дефицита данных и высокой цены ошибки. Учимся видеть за отдельным симптомом всю систему целиком, находить истинные первопричины проблем и задавать точные вопросы.
🗓️ 18.11: «РУКОВОДИТЕЛЬ В ЭПОХУ ПЕРЕГРУЗКИ: как удерживать результат, вдохновлять команду и внедрять изменения без сопротивления».
О чем? Практическая навигация для лидера в условиях хаоса и дефицита ресурсов.
Как отрабатываем ясность? Когда вокруг слишком много изменений, руководителю необходима абсолютная ясность фокуса. Разберем, как точно находить точки максимального влияния на результат, внедрять изменения без микроменеджмента и доводить проекты до финала без личного истощения.
🖇Программы и регистрация.
*Программы проводятся по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».