ОБУЧЕНИЕ МЕТОДОМ КАСАНИЯ
Термин родился сам. И прижился. Сначала - в отличной команде на производстве. Потом - дома, где я многодетный отец. А в итоге - в моем консалтинге…
На самом деле термина «обучение методом касания» как единого устоявшегося педагогического подхода не существует.
Я применяю его в широком смысле - как метафору личного контакта между учителем и учеником.
Суть в чём.
Ты крайне редко можешь уделить человеку много времени. Работнику. Подчинённому. Ребёнку. У тебя его просто нет. Ты весь в проектах, в цехах, в перелётах. Иллюзия, что лидер должен часами сидеть с каждым и «обучать», - это иллюзия))) Она убивает и время, и результат.
Но есть другое.
Ты настолько авторитетен для него. Он настолько чуткий и внимательный. Он ждёт встречи с тобой. И поэтому даже за очень короткий момент контакта - минуту, две, пять - ты можешь дать ему ценное. Поправить навык. Подсказать решение. Задать правильный вопрос. Указать направление.
И вот что важно: это короткое касание даёт ему больше, чем многочасовое нудное обучение. Потому что оно - точечное. Потому что оно - в момент, когда он открыт. Потому что оно - от того, кого он слушает.
Поэтому я называю это обучением методом касания.
Это не про то, чтобы экономить время. Это про то, чтобы понимать: глубина передачи знания зависит не от длительности контакта, а от его точности и своевременности.
Многочасовой тренинг с равнодушным тренером - это шум.
Минутный разговор с тем, кого уважаешь, - это искра. И она зажигает.
Так что моё правило простое: не пытайся объять необъятное и «обучить всему». Касайся. Точно. В нужный момент. Того, кто ждёт.
Одно точное касание стоит десяти часов пустых лекций.
#Максим_Ездаков
Термин родился сам. И прижился. Сначала - в отличной команде на производстве. Потом - дома, где я многодетный отец. А в итоге - в моем консалтинге…
На самом деле термина «обучение методом касания» как единого устоявшегося педагогического подхода не существует.
Я применяю его в широком смысле - как метафору личного контакта между учителем и учеником.
Суть в чём.
Ты крайне редко можешь уделить человеку много времени. Работнику. Подчинённому. Ребёнку. У тебя его просто нет. Ты весь в проектах, в цехах, в перелётах. Иллюзия, что лидер должен часами сидеть с каждым и «обучать», - это иллюзия))) Она убивает и время, и результат.
Но есть другое.
Ты настолько авторитетен для него. Он настолько чуткий и внимательный. Он ждёт встречи с тобой. И поэтому даже за очень короткий момент контакта - минуту, две, пять - ты можешь дать ему ценное. Поправить навык. Подсказать решение. Задать правильный вопрос. Указать направление.
И вот что важно: это короткое касание даёт ему больше, чем многочасовое нудное обучение. Потому что оно - точечное. Потому что оно - в момент, когда он открыт. Потому что оно - от того, кого он слушает.
Поэтому я называю это обучением методом касания.
Это не про то, чтобы экономить время. Это про то, чтобы понимать: глубина передачи знания зависит не от длительности контакта, а от его точности и своевременности.
Многочасовой тренинг с равнодушным тренером - это шум.
Минутный разговор с тем, кого уважаешь, - это искра. И она зажигает.
Так что моё правило простое: не пытайся объять необъятное и «обучить всему». Касайся. Точно. В нужный момент. Того, кто ждёт.
Одно точное касание стоит десяти часов пустых лекций.
#Максим_Ездаков
Просмотры: 11