«Коллеги, давайте по делу — у нас пять вопросов на сегодня». Проходит три минуты, и совещание уже плавно переходит в обсуждение чьего-то отпуска на Бали. Угадайте, кто это сделал.
Гипертим — это не «балабол, который мешает работать». Это сотрудник с избытком энергии, который реально двигает проекты, генерирует идеи и заряжает команду энтузиазмом. Проблема не в нём самом, а в том, что его энергия не умеет фокусироваться на одной точке дольше 10 минут.
На совещании это выглядит так:
— перескакивает с темы на тему, уводя за собой остальных;
— перебивает, потому что мысль «горит» и нужно сказать прямо сейчас;
— превращает рабочий вопрос в мозговой штурм на 40 минут вместо пяти;
— искренне не замечает, что группа устала и потеряла нить.
Самое коварное — команда не злится на гипертима. Он обаятельный, заряжающий, с ним весело. Но после таких встреч у всех ощущение: «вроде поговорили два часа, а решений ноль».
Как с этим работать, если вы руководите такой командой:
— ставьте гипертиму конкретную роль на совещании (например, фиксировать идеи, а не вести дискуссию);
— заранее обозначайте жёсткий регламент по времени на каждый пункт;
— используйте его энергию точечно — в начале встречи, для разогрева, а не в середине, когда нужна концентрация.
Понимание психотипов экономит часы впустую потраченных совещаний. На курсе «Профайлинг» мы разбираем, как распознавать типы сотрудников и выстраивать коммуникацию под каждый из них.
#профайлинг #верификациялжи #психология #ВШП #schoolprofiling
👉 Курс «Профайлинг»:
https://www.schoolprofiling.ru/courses/onlajn-kurs-profajling/
▶ видео
