Кто виноват и что с этим делать🤔
Согласитесь, таким вопросом собственник бизнеса задается чуть ли не ежедневно, когда сталкивается с затруднениями бизнес-процессов, невыполнением задач или выпадением из графика поставок. Речь об ответственности, ответственности сотрудников. Так почему же они не готовы брать ее на себя? Актуальную тему обсудили сегодня на бизнес-завтраке предпринимателей Ногинской ТПП и «Бизнес-среды».
Спикер – Елена Полунина – эксперт по систематизации бизнеса и операционному управлению, топ-менеджер, бизнес-консультант, более 19 лет управленческого опыта в международных и российских компаниях.
Встреча сегодня получилась максимально продуктивной, ведь тему разбирали на реальных кейсах: в коллективе каждого участника оказались работники, которые не умеют брать на себя ответственность и отвечать за свой сектор задач. Так кто же в этом виноват: сотрудник, собственник?
Ответственность – это образ мышления. Что можно сделать, чтобы повлиять на результат? СОТРУДНИКУ: принимать обязательства, решать в своих полномочиях, сообщать о рисках вовремя. СОБСТВЕННИКУ: создавать условия для работы; замечать, как его решения влияют на команду.
В итоге встречи пришли к общему знаменателю: самостоятельность команды требует понятного управления и личной готовности каждого отвечать за свой вклад!
Согласитесь, таким вопросом собственник бизнеса задается чуть ли не ежедневно, когда сталкивается с затруднениями бизнес-процессов, невыполнением задач или выпадением из графика поставок. Речь об ответственности, ответственности сотрудников. Так почему же они не готовы брать ее на себя? Актуальную тему обсудили сегодня на бизнес-завтраке предпринимателей Ногинской ТПП и «Бизнес-среды».
Спикер – Елена Полунина – эксперт по систематизации бизнеса и операционному управлению, топ-менеджер, бизнес-консультант, более 19 лет управленческого опыта в международных и российских компаниях.
Встреча сегодня получилась максимально продуктивной, ведь тему разбирали на реальных кейсах: в коллективе каждого участника оказались работники, которые не умеют брать на себя ответственность и отвечать за свой сектор задач. Так кто же в этом виноват: сотрудник, собственник?
Ответственность – это образ мышления. Что можно сделать, чтобы повлиять на результат? СОТРУДНИКУ: принимать обязательства, решать в своих полномочиях, сообщать о рисках вовремя. СОБСТВЕННИКУ: создавать условия для работы; замечать, как его решения влияют на команду.
В итоге встречи пришли к общему знаменателю: самостоятельность команды требует понятного управления и личной готовности каждого отвечать за свой вклад!
Просмотры: 19
