Что будем делать, если арендатор съедет?
Когда разбирали объект в Лангепасе, выяснили интересную вещь. На самом деле много вещей там оказались интересными из-за которых вообще сделку хотели отменять, но об этом расскажу в другом посте)))
В общем, там уже работает «Самокат», платит аренду, договор заключен на пять лет. Но я сразу смотрю: а что будем делать, если он съедет? Кто еще сможет зайти на эту площадь?
Начали разбираться и оказалось, был интерес к этому помещению еще у «Монетки», но не хватило электрической мощности.
В объекте всего 30 кВт. Собственник увеличивать мощность не захотел, решил не заморачиваться. На этом все и закончилось.
А для нас здесь как раз здесь появилась возможность.
Если увеличить мощность, помещение подойдет большему числу арендаторов. И когда закончится договор с «Самокатом», уже мы будем выбирать, с кем работать дальше и на каких условиях.
Конечно, увеличение мощности стоит денег. Но это легко посчитать: сколько вложим, сколько сможем получать и за какое время отобьем вложения. Даже если потратить условный миллион, более высокая аренда может оправдать эти расходы.
Такие примеры, как этот объект в Лангепасе, показывают наш подход к выбору помещений и какие вопросы мы обсуждаем до выхода на сделку.
Что будем делать, если что-то пойдет по другому сценарию?
Какие есть еще дополнительные возможности, который прошлый собственник не увидел или как здесь — не стал заморачиваться?
Как создать дополнительную ценность и извлечь бОльшую выгоду?
За это и люблю дело, которым занимаюсь — нужно смотреть и просчитывать много ходов вперед.
Когда разбирали объект в Лангепасе, выяснили интересную вещь. На самом деле много вещей там оказались интересными из-за которых вообще сделку хотели отменять, но об этом расскажу в другом посте)))
В общем, там уже работает «Самокат», платит аренду, договор заключен на пять лет. Но я сразу смотрю: а что будем делать, если он съедет? Кто еще сможет зайти на эту площадь?
Начали разбираться и оказалось, был интерес к этому помещению еще у «Монетки», но не хватило электрической мощности.
В объекте всего 30 кВт. Собственник увеличивать мощность не захотел, решил не заморачиваться. На этом все и закончилось.
А для нас здесь как раз здесь появилась возможность.
Если увеличить мощность, помещение подойдет большему числу арендаторов. И когда закончится договор с «Самокатом», уже мы будем выбирать, с кем работать дальше и на каких условиях.
Конечно, увеличение мощности стоит денег. Но это легко посчитать: сколько вложим, сколько сможем получать и за какое время отобьем вложения. Даже если потратить условный миллион, более высокая аренда может оправдать эти расходы.
Такие примеры, как этот объект в Лангепасе, показывают наш подход к выбору помещений и какие вопросы мы обсуждаем до выхода на сделку.
Что будем делать, если что-то пойдет по другому сценарию?
Какие есть еще дополнительные возможности, который прошлый собственник не увидел или как здесь — не стал заморачиваться?
Как создать дополнительную ценность и извлечь бОльшую выгоду?
За это и люблю дело, которым занимаюсь — нужно смотреть и просчитывать много ходов вперед.
Просмотры: 5
