ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.6▼ 14,3 %−1 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.50▲ 53,6 %было 37
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.6▼ 14,7 %было 8
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.58▼ 17,1 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.26▼ 0,9 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.6▼ 20,6 %было 7
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.97,9 %▼ 7,8 п. п.пунктир — было 105,7 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.12,00 %▼ 9,6 п. п.
было 21,62 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.1,3▲ 104,6 %было 0,7
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
−1подписчиков за период
−1 самая большая убыль · 23 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
50просмотров за период▲ 53,6 %
Средний охват поста — 6 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
12,00 %ER = реакции ÷ просмотры▼ 9,6 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 03:47 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
💸 ВЫ СПОСОБНЫ НА БОЛЬШЕЕ, НО ПОЧЕМУ ДО СИХ ПОР ЗАРАБАТЫВАЕТЕ МЕНЬШЕ, ЧЕМ МОГЛИ БЫ?
Вы умеете решать сложные задачи, брать ответственность, управлять людьми и процессами. Коллеги ценят вас, руководство доверяет.
Но годами вы остаётесь на одной должности, хотя давно готовы к следующему уровню.
👀 Особенно знакома такая ситуация может быть людям, рождённым 8, 17 и 26 числа. У них есть потенциал к управлению, масштабным проектам и работе с большими ресурсами.
Но потенциал сам по себе не приносит деньги. Если продолжать выбирать привычную роль, избегать новых возможностей и не заявлять о своих амбициях, доход может годами оставаться прежним.
И здесь важно спросить себя: а я вообще использую свои способности на полную?
КАК Я РЕШИЛАСЬ ОТКРЫТЬ СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС? | ЧАСТЬ 2
Как из первых небольших проектов выросла студия SDA Interiors и что помогло мне решиться на собственное дело, несмотря на страх и сомнения?
🎙 Во второй части подкаста рассказываю, как мы с мужем постепенно выстраивали своё дело, почему я не пыталась просчитать всё наперёд и какие выводы сделала за годы предпринимательства.
Главное, что я хочу донести: не обесценивайте то, с чего начинаете. За большими результатами всегда стоят небольшие решения, ошибки и опыт, который мы приобретаем по пути.
Приятного прослушивания! Ставьте ❤️, если хотите, чтобы я чаще делилась своим опытом в бизнесе и личными историями!
Вы видите, как можно упростить рабочий процесс, предлагаете новые идеи, замечаете ошибки, которые другие привыкли игнорировать. А в ответ слышите: «Не усложняй, всё и так работает». Знакомо? 👀
✨ Особенно часто такое стремление к переменам проявляется у людей, рождённых 4, 13, 22 и 31 числа. Их сильная сторона — нестандартное мышление, способность находить новые решения и улучшать привычные процессы.
Но есть нюанс: в одной компании за такую инициативу могут постоянно критиковать, а в другой — хорошо платить.
Поэтому иногда для роста дохода важно понять, в какой роли ваши способности будут востребованы и как их можно использовать.
🎙 В первой части подкаста рассказываю, как работа над проектом дома площадью 5000 м² помогла мне поверить в себя, почему я боялась открывать ИП во втором декрете и с чего начался наш с мужем семейный бизнес.
Спойлер: мы начинали с небольших задач, а не с огромной команды и миллионных бюджетов. И именно этот опыт многому меня научил.
Приятного прослушивания! Ставьте 🔥, если хотите услышать следующую часть.
Эту фразу я часто слышу от женщин, которые привыкли брать на себя слишком много ответственности и решать любые вопросы самостоятельно. И на первый взгляд кажется, что это сильная сторона. Ведь так вы знаете, что всё будет сделано идеально.
❗️Но есть одна ловушка Когда вы стараетесь всё делать сами, на развитие, новые идеи и собственные цели просто не остаётся времени.
Особенно часто такая черта встречается у людей, рождённых 1, 10, 19 и 28 числа, ведь у них ярко выражены лидерские качества.
Но важно помнить: умение делегировать и доверять другим — это тоже навык сильного лидера. Если всё держится исключительно на вас, рано или поздно это начинает стопорить ваш рост.
Можно быть прекрасным специалистом, много знать, постоянно развиваться и при этом годами оставаться незамеченным. Потому что ваши знания и опыт сами по себе ещё не гарантируют признания. Людям нужно дать возможность увидеть, что вы умеете и какую пользу можете принести.
Особенно актуальна эта тема для людей, с числами 3, 5 и 9 в дате рождения. У них есть стремление глубоко разбираться в своей сфере, накапливать знания и становиться настоящими экспертами. Но иногда гораздо комфортнее продолжать учиться, чем выйти вперёд и рассказать о своих достижениях 👀
А ведь именно проявленность может открыть новые возможности: интересные предложения, клиентов, карьерный рост и увеличение дохода.
❤️ Подумайте, сколько людей прямо сейчас знают о ваших талантах и о том, чем вы можете быть им полезны? И если понимаете, что пока недостаточно, возможно, пришло время это изменить.