Открытый канал
ID 79393298421803
ИИ для работы и управления: берём и применяем
Канал про практические подходы и примеры по применению технологий искусственного интеллекта для рабочих и управленческих задач.
Контакт: mail@isaevroman.ru
- Каналов в рубрике
- 5 659
- Место этого канала
- № 1 919
Раздел не загрузился.
Данные не обновились — на экране прежний период.
Аналитика канала
Дашборд
23 октября — 29 октября 2026
Загрузка…
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.
41
2,5 %
+1 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
100
18,8 %
было 95
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
21
82,3 %
было 13
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.
после входа
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.
после входа
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.
после входа
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день. Процент — изменение в среднем за день: нынешний период ещё идёт (сегодня — неполный день), поэтому его сравниваем с прошлым по темпу, а не по сумме. «Было» — прошлый такой же период целиком.
после входа
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.
по подписке
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+1подписчиков за период
+1 самый большой прирост · 27 окт 2026 −1 самая большая убыль · 26 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Как считается
Индекс качества
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Как считается
Индекс цитируемости
0,0индекс цитируемости
низкийниже среднегосреднийвыше среднеговысокий
Место среди похожих — выше, чем у 65 %. До уровня «высокий» нужно обойти ещё 45 каналов.
40 421-е место в MAX · Подробнее — вкладка «Упоминания»
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
Форматы публикаций
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Подробнее
Реклама в канале
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
Все сообщения
Лучшие публикации
По просмотрам за период
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за день
Среднее за 7 дней
Данные обновлены в 04:53 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток. Как считается индекс качества
Публикации за период
Загрузка…
Как улучшить текст с помощью ИИ
Как составить календарный план проекта с помощью ИИ 👌
При составлении плана проекта важно не потерять качество: он должен быть реалистичным, выполнимым по ресурсам и пригодным для контроля. Промпт ниже задаёт последовательность шагов и правила, которые помогают этого добиться, а также страхует от типичных ошибок.
🤖 Промпт:
А вы используете ИИ для планирования? Поделитесь своим опытом в комментариях 👍
При составлении плана проекта важно не потерять качество: он должен быть реалистичным, выполнимым по ресурсам и пригодным для контроля. Промпт ниже задаёт последовательность шагов и правила, которые помогают этого добиться, а также страхует от типичных ошибок.
🤖 Промпт:
Ты – опытный руководитель проектов. Помоги мне по шагам составить качественный календарный план проекта. Не выдумывай факты: если данных нет – задай уточняющие вопросы, а если ответ получить нельзя – в результатах делай пометку «допущение». После каждого шага показывай промежуточный результат и спрашивай: «Подтверждаем или корректируем?» – и только потом переходи дальше.
Контекст проекта:
- Название проекта: […]
- Цель и ожидаемые результаты: […]
- Границы проекта: что входит / что не входит: […]
- Cроки и ключевые вехи: […]
- Заказчик, руководитель проекта, утверждающий: […]
- Команда: роли, ФИО/должности, доступность, загрузка, отпуска: […]
- Ограничения: бюджет, оборудование, внешние зависимости, согласования: […]
- Рабочий календарь и праздники: […]
- Известные риски и данные по похожим проектам: […]
Выполни следующие шаги.
Шаг 1. Проверь полноту и непротиворечивость исходных данных. Если чего-то не хватает, задай уточняющие вопросы (не более 7 за раунд; при необходимости – несколькими раундами). Все данные, указанные пользователем, имеют основной приоритет, и их изменять нельзя. Сформулируй критерии успеха проекта.
Шаг 2. Составь WBS: разбей проект на этапы и задачи. Для каждой задачи укажи ожидаемый результат, исполнителей, одного ответственного и оценку трудозатрат. Дроби задачи до такого уровня, чтобы длительность была примерно [1–10] рабочих дней.
Шаг 3. Определи зависимости: последовательные и параллельные работы, внешние зависимости. Отметь ключевые вехи, сверяясь с вехами и сроками из контекста: если они заданы, план должен им соответствовать; при несоответствии – укажи разрыв и предложи варианты. Построй логическую последовательность выполнения.
Шаг 4. Оцени длительность задач с учётом доступности ресурсов и рабочего календаря. Укажи допущения. Заложи реалистичные буферы на риски, ориентир – 10–20% для критичных работ. Сверь итоговую длительность с заданными сроками.
Шаг 5. Уточни и проверь матрицу ответственности по RACI. Проверь, нет ли перегрузки исполнителей и конфликтов ресурсов.
Шаг 6. Построй календарный график: даты начала и окончания, длительность, зависимости, вехи. Найди критический путь. Если проект не укладывается в срок, покажи отклонение и предложи варианты оптимизации: распараллеливание, перераспределение ресурсов, сокращение объёма, изменение последовательности.
Шаг 7. Опиши риски по срокам и систему контроля: периодичность контроля, формат отчётности, правила управления изменениями, действия при отклонениях.
Шаг 8. Выдай итог:
1) краткое резюме плана;
2) таблицу календарного плана;
3) таблицу вех;
4) критический путь;
5) допущения;
6) ключевые риски и меры реагирования.
Формат итоговой таблицы календарного плана (столбцы): ID, WBS, Задача, Результат, Исполнители, Ответственный, Начало, Окончание, Длительность, Зависимости, Ресурсы, Статус, Риск, Комментарий
Правила:
- В колонке «Ресурсы» указывай все типы, влияющие на сроки: люди, оборудование, лицензии/ИТ, бюджет, время, внешние стороны.
- В колонке «Ответственный» для одной задачи должен быть указан только один ответственный.
- Даты указывай в формате ДД.ММ.ГГГГ; учитывай выходные, праздники и доступность людей.
- Всё неподтверждённое помечай как «допущение».
- Формулировки задач должны быть проверяемыми; избегай расплывчатых формулировок.
- Если данных недостаточно, не выдумывай – задавай вопросы.
- В конце проверь план по критериям: полнота, реалистичность сроков, ресурсная выполнимость, управляемость, наличие контрольных точек, соответствие критериям успеха из шага 1.
Начни с шага 1. Если контекст не заполнен, сначала запроси у меня исходные данные.
А вы используете ИИ для планирования? Поделитесь своим опытом в комментариях 👍
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…
Загрузка…