Почему новички сбегают? 🤷♀️
40% новых сотрудников уходят в первый же месяц и дело не в зарплате.
Вы потратили кучу времени на собеседования, ударили по рукам, а в пятницу он говорит: «Кажется, мы друг другу не подходим». И вы возвращаетесь в исходную точку.
Почему люди сбегают в первые дни:
🛑Хаос в первый день. Компьютер не готов, пропуска нет, коллеги отмахиваются, шеф занят.
🛑Сюрпризы. На собеседовании говорили одно, а по факту в первый же день свалили другие задачи.
🛑Метод «сам разберется». Человек сидит в стрессе и не знает, к кому подойти с вопросом.
Что делаем:
✅Подготовьте первый день. Рабочее место и доступы должны быть готовы до выхода. Уделите утром 30 минут: лично встретьте, познакомьте с командой, покажите, где и что лежит. Кто ответит на вопросы.
✅Дайте план на неделю. Не ждите подвигов сразу. Поставьте 2-3 понятные задачи, чтобы человек с первых дней почувствовал свою пользу. Обучите программам и посмотрите лично, как выполняются первые задачи.
✅Поговорите в пятницу. Не ждите конца испытательного срока. Потратьте 15 минут за кофе: «Как прошла неделя? Что непонятно? Где помочь?». Это снимает 90% сомнений.
Найм заканчивается не словом «да», а когда человек работает, приносит прибыль и не планирует уходить.
Устали от текучки на старте? Напишите нам! Мы не просто находим сильных сотрудников, но и даем четкие инструкции, как их правильно принять в команду, чтобы они работали с вами годами.
👉напишите нам
40% новых сотрудников уходят в первый же месяц и дело не в зарплате.
Вы потратили кучу времени на собеседования, ударили по рукам, а в пятницу он говорит: «Кажется, мы друг другу не подходим». И вы возвращаетесь в исходную точку.
Почему люди сбегают в первые дни:
🛑Хаос в первый день. Компьютер не готов, пропуска нет, коллеги отмахиваются, шеф занят.
🛑Сюрпризы. На собеседовании говорили одно, а по факту в первый же день свалили другие задачи.
🛑Метод «сам разберется». Человек сидит в стрессе и не знает, к кому подойти с вопросом.
Что делаем:
✅Подготовьте первый день. Рабочее место и доступы должны быть готовы до выхода. Уделите утром 30 минут: лично встретьте, познакомьте с командой, покажите, где и что лежит. Кто ответит на вопросы.
✅Дайте план на неделю. Не ждите подвигов сразу. Поставьте 2-3 понятные задачи, чтобы человек с первых дней почувствовал свою пользу. Обучите программам и посмотрите лично, как выполняются первые задачи.
✅Поговорите в пятницу. Не ждите конца испытательного срока. Потратьте 15 минут за кофе: «Как прошла неделя? Что непонятно? Где помочь?». Это снимает 90% сомнений.
Найм заканчивается не словом «да», а когда человек работает, приносит прибыль и не планирует уходить.
Устали от текучки на старте? Напишите нам! Мы не просто находим сильных сотрудников, но и даем четкие инструкции, как их правильно принять в команду, чтобы они работали с вами годами.
👉напишите нам
Просмотры: 25