ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.160,0 %+0 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.20▲ 79,2 %было 13
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.3было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.58▼ 16,7 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.26▼ 0,4 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.8▼ 42,3 %было 13
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.46,9 %▼ 34,4 п. п.пунктир — было 81,3 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.15,00 %
реакций на 100 просмотров
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.0,4▲ 249,5 %было 0,1
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
0подписчиков за период
Число подписчиков за период не менялось
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
20просмотров за период▲ 79,2 %
Средний охват поста — 8 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
15,00 %ER = реакции ÷ просмотры
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 00:13 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Пятничный вечер, кафе на пятьдесят посадочных мест, зал полон. Официант с подносом стоит посреди зала и ждёт, пока семья разойдётся с ним в узком проходе: классика для планировки кафе, где сервисные маршруты не считали заранее. На рендере эта проблема не видна совсем.
Кухня отдаёт блюда вовремя, они ждут на раздаче. Владелец реагирует привычно: добавляет людей в смену, двигает графики, просит команду ходить быстрее. Эффект ограниченный, потому что причина в геометрии зала. Гости идут от входа к столам тем же путём, которым персонал носит блюда с кухни. Каждое пересечение потоков стоит нескольких секунд, а в часы пик секунды складываются в очередь и в посадки, которые зал не успевает обслужить.
Разведение потоков решается на уровне плана. Сервисная линия уходит вдоль стены или за барную стойку, гостевой транзит остаётся в центре зала. Персонал получает отдельный вход и доступ к мойке мимо гостей, грязная посуда не едет через зал. Проходы по сервисной линии делают такой ширины, чтобы двое с подносами разошлись без остановки, и уже на входе проверяют пропускную способность: гостевой поток не должен пересекаться с сервисным. Посадку группируют вокруг этих маршрутов, у дальних столов появляется свой короткий доступ, а места на транзитной линии обычно работают хуже, гость сидит буквально на дороге.
Считать это нужно до визуализации. Маршруты, ширина проходов и зонирование составляют основу дизайн-проекта ресторана, отделка и декор идут следом. Мы проектируем объекты HoReCa от Сахалина до Москвы, и логистика персонала стоит в проекте раньше стиля, потому что скорость обслуживания в пик определяет оборачиваемость столов, а оборачиваемость превращает одни и те же метры и ту же аренду в разную выручку. Эта логика одинаково работает для кафе на тридцать мест и для отеля с рестораном на первом этаже. Пара метров, отданных под сервисный коридор, как правило, возвращаются дополнительными посадками.
Если вы подбираете помещение под кафе или мини-отель, задайте плану один вопрос: где пройдёт официант с подносом в восемь вечера пятницы и сколько раз его путь пересечёт гостевой. Ответ покажет больше, чем любой рендер. Отделку гости прощают. Ожидание в пятницу запоминают и в следующий раз идут в заведение напротив.
Дизайн интерьера ресторана чаще всего продают как эстетику: рендеры, благородный камень, дизайнерский свет. Попробуйте спросить, как конкретное решение повлияет на маржу, и разговор уйдёт в рассуждения про атмосферу.
Типичная сцена: три месяца после открытия кафе. Фото собирают комплименты, а владелец уже сидит с отчётом: барная стойка в царапинах, пол у входа затёрт, маржа ниже плана. Он поднимает смету и видит, что дороже всего обошлись зоны с максимальным износом — те, что первыми теряют вид. Переделка означает остановку зала и расходы, которых в плане не было.
Экономика закладывается в момент, когда принимаются проектные решения: какие материалы, какая посадка, откуда комплектация. Разберу четыре точки, где проект либо зарабатывает, либо теряет.
Начнём с материалов. Натуральный камень на барной стойке выглядит статусно, но за первый сезон покрывается царапинами, а реставрация и простой зала бьют по прибыли. Антивандальный керамогранит с текстурой камня держит коммерческую нагрузку и экономит около 40% сметы. Статусные материалы оставьте там, где они напрямую продают: зона входа, фотозона.
Планировка влияет на выручку не меньше, чем материалы. Посадка зала, ширина проходов, входная группа и расположение бара определяют пропускную способность объекта. Если дизайн-проект не считает оборачиваемость стола и поток гостей, вы платите за метры, которые не зарабатывают.
Комплектация — ещё один крупный резерв. Мебель и свет можно закупать напрямую на фабриках, минуя шоурумы, посредников и их наценки. На одном из ресторанных проектов прямые поставки из Китая дали экономию 2 млн рублей при том же уровне исполнения. Китайская цена работает только при контроле: партию проверяют на фабрике, таможню и доставку закрывает подрядчик.
Теперь риски. Смета и график фиксируются до старта работ; без этого экономия на материалах растворяется в переделках, а окупаемость уезжает на месяцы вправо. Сюда же относится честный разбор идеи на старте: если предложенная модель выглядит нерабочей, об этом лучше узнать до договора.
Весь этот набор называется дизайн-инжинирингом для HoReCa. Я веду объекты по одному принципу: дизайн, бюджет и инвестиционная практика работают вместе. Интерьер для бизнеса считается как любой актив: через срок окупаемости и возврат вложений. Решение, которое нельзя привязать к цифре, остаётся украшением.
В дизайне ресторана есть решение, о котором вспоминают в последнюю очередь, хотя оно напрямую связано с выручкой. Свет. 💡
Типичная картина. Кафе открылось, свет смонтировали красивый: ровный и яркий, без резких теней. Первые недели все довольны. Потом владелец сверяется с цифрами и видит странное. Днем, в ланч, гости долго сидят с одним капучино, свободных столов нет, а очередь у стойки уходит к конкурентам. Вечером наоборот: зал полупустой уже к десяти, никто не остается на десерт и второй бокал. Хозяин меняет плейлист, просит официантов активнее предлагать бар, переставляет столы. Цифры почти не двигаются. И так неделями: зал красивый, гости есть, а плановая выручка с посадочного места не собирается.
Один сценарий освещения обслуживает оба режима, хотя экономика у них противоположная.
Ланчу нужен поток. Яркий ровный свет держит человека в тонусе: поел, оплатил и освободил стол. Для дневного формата это прямая работа на оборачиваемость посадочных мест.
Вечеру нужна пауза. Свет приглушается, акценты уходят на столы и барную стойку, зал становится тише и камернее. Гость не торопится, добавляет к основному блюду десерт или еще один бокал. Средний чек растет без скидок и промо.
Дальше начинается светотехнический расчет. Количество светильников, мощность и уровни яркости считают по зонам заранее, под формат заведения и его финансовую модель. Входная группа может быть светлее зала: она собирает трафик с улицы. Над столами важен акцент, чтобы еда выглядела аппетитно, а лица гостей оставались в выгодном свете. Утро, ланч и вечер получают отдельные сценарии, которые переключаются одной командой с пульта или по расписанию. Зал физически меняет режим работы.
Мы закладываем такие сценарии в дизайн-проект на старте. Вы еще до закупки оборудования понимаете, как зал будет работать в разные часы и сколько света нужно каждой зоне. Светильники подбираются уже под эти цифры, в том числе с прямых фабрик Китая: комплектация выходит дешевле, а партии проходят проверку по характеристикам до отгрузки.
Удачные решения в интерьере коммерческого объекта редко выглядят эффектно на рендере. Чаще это расчет, который не дает деньгам теряться каждый вечер.