Индексация 10%: собственник точно в выигрыше?При высокой инфляции 10% может не хватить. При слабом рынке ваша ставка рискует стать выше соседних.
Пример с обязательной ежегодной индексацией на 10%: аренда 100 000 рублей после пяти повышений превратится в 161 000, после десяти в 259 000.
Но цифра в договоре не защищает от ухода арендатора и простоя.✔️У продуктовых сетей в моей практике встречается заранее установленная индексация 4–5%. А повышение «по соглашению сторон»? На такое чудо я бы заранее не рассчитывала.
✔️Другой вариант:
фиксированная аренда с доплатой, привязанной к товарообороту.Условия устанавливаются заранее в договоре: при достижении определённого оборота собственник получает доплату сверх фиксированной аренды по согласованной формуле.
Но магазин может вообще не достичь этого порога. Тогда останется только фикс, а его повышение «по соглашению сторон» не гарантировано.
✔️Поэтому
без иллюзий оцениваем объект: трафик, въезд или выезд, коннекторы: подходы, заезды, остановки, парковки. Кто живёт в радиусе 500 метров и чем живёт. Конкуренцию за покупателей и арендаторов, пустующие помещения и участки под застройку. Всё это и многое другое.
✔️Чем выгоден процент от оборота
Рост цен может увеличивать выручку и ваш арендный доход, частично учитывая инфляцию. Если магазин набирает покупателей и превышает установленный порог, доплата может расти и через пять, и через десять лет.
✔️Но есть риски: оборот может оказаться ниже ожиданий, а сокращение покупок может перекрыть рост цен. Сам по себе процент ещё не означает дополнительного дохода.
Поэтому оцениваем всю модель договора: индексацию, минимальный платёж, порог и формулу доплаты, подтверждение оборота, расходы собственника и условия выхода арендатора.
А вам какая модель ближе: фиксированная аренда с индексацией или фикс с доплатой от оборота?
ТГ |
МАКС