Сад в Горках

📣Филиал ППК «Роскадастр» по Республике Бурятия разъясняет порядок действий для собственников земельных участков при выявлении несоответствия фактических границ участка  со сведениям, внесённым в Единый государственный реестр недвижимости (ЕГРН). Подобные расхождения классифицируются как реестровые ошибки и подлежат исправлению в порядке, установленном действующим законодательством.
📝Реестровой признается ошибка, которая перенесена в ЕГРН из документов, поступивших в порядке информационного взаимодействия, или допущена при проведении кадастровых работ. По Республике Бурятия в 2026 году в ЕГРН исправлено 1 882 реестровых ошибки.
📍В случае выявления ошибки следует обратиться к кадастровому инженеру. Специалист проведёт работы и соберёт пакет документов, указывающих на наличие ошибки и содержащих сведения для её исправления.
✅Подать заявление и документы можно через мобильное приложение Росреестра, в офисах МФЦ, на портале «Госуслуги». Срок исправления реестровой ошибки по заявлению составляет не более 10 рабочих дней.
👉Проверить актуальность сведений границ земельного участка можно с помощью сервиса «Публичная кадастровая карта» на Единой цифровой платформе «Национальная система пространственных данных». В главном меню сервиса необходимо выбрать слой «Земельные участки», далее – «Земельные участки из ЕГРН», найти свой участок по кадастровому номеру или адресу.
«В случае, если границы земельного участка не установлены, собственнику также следует обратиться к кадастровому инженеру для проведения кадастровых работ. Это позволит внести в ЕГРН актуальные сведения и юридически закрепить границы объекта, защитив его от земельных споров», — сообщил главный технолог филиала ППК «Роскадастр» по Республике Бурятия Жаргал Ринчинов.
По всем возникающим вопросам граждане могут обратиться в филиал ППК «Роскадастр»  по Республике Бурятия по адресу: г. Улан-Удэ, ул. Ленина, д. 55, 1 этаж, кабинет № 3. Телефон для справок: 8 (3012) 37-29-90 (доб. 2029).

Почему люди работают только под давлением и как это исправить

Команда неделями работает вполсилы, а в кризисной ситуации или когда сроки уже горят, проявляет сверхпродуктивность. Потом снова затихает — до следующего горящего дедлайна.

Руководители обычно объясняют это ленью или слабой дисциплиной. По мнению Игоря Рыжкова, эксперта Школы управления РБК, ведущего стратегических сессий, преподавателя Moscow Business Academy, этот рабочий ритм «заложен в русском культурном коде».

Вот пять способов выстроить ровную работу между напряженными периодами:

1️⃣ Определить срок решения проблемы и момент эскалации

Аврал нередко возникает из-за того, что команда прикрывает ошибку коллеги, и проблема обнаруживается, только когда ситуацию не спасти без сверхусилий. Попробуйте договориться с подчиненными: пытаемся исправить ошибку в течение недели, если не получилось — идем к руководителю.

2️⃣ Упорядочить повторяющиеся задачи

«Для культурного кода, принятого в России, характерно пренебрежение к инструкциям: в аврале они не работают, а в застое не нужны»,
 — говорит Рыжков. Но, по его словам, повторяющиеся задачи обычно выполняют однообразно, поэтому стоит зафиксировать реальные алгоритмы и скрипты. Затем их можно будет оптимизировать, а также применять к решению новых задач.

3️⃣ Изменить устройство работы

Культурный код устойчив и меняется медленно, поэтому повлиять на него в рамках менеджмента не получится. Но можно изменить то, как устроена работа.

Пример из южнокорейской гражданской авиации: по регламенту второй пилот должен быстро сообщить капитану о его ошибке, но в корейском языке для обращения к вышестоящему принято использовать сложную, витиеватую форму, что мешало быстрой коммуникации. Поэтому пилотов обязали говорить в кабине по-английски, где такая реплика звучит проще.

4️⃣ Делать промежуточный результат видимым и измеримым

Стоит взять на заметку гибкие методы управления проектами, такие как Scrum, когда команда раз в две недели отчитывается перед заказчиком по задаче, которую взяла в работу на этот срок. Вместо одного критического дедлайна перед командой стоит серия дедлайнов, и «микростресс» от регулярной отчетности помогает поддерживать рабочий ритм.

5️⃣ Подбирать людей под вашу систему

Заимствованные системы работают, если их выбирают и внедряют осознанно. Это означает, что система подходит под вид бизнеса, близка первому лицу, и все высшее руководство видит в ней пользу и смысл. Тогда систему можно транслировать дальше — подбирать сотрудников, способных и готовых в ней работать.

❤️ — попробую применить в работе

Фото: Nano Banana

РБК Образование в «Макс»

Член СНТ должен отвечать на вопрос "на каком основании он является Членом СНТ". Если такого ответа нет , то он является собственником участка на территории СН при условии наличия выписки, если выписки нет и он не учредитель, значит он никто по отношению к СНТ.

1) Начните восстанавливать реестр от учредителей СНТ (это главный документ), найдите его - это стартовый список Членов СНТ 2) найдите все выписки из ЕГРН и составьте таблицу текущих собственников 3) найдите все протоколы общего собрания до июля 2022 г. за все годы и найдите в них вопросы о вступлении садоводов в Члены СНТ и начиная со свежих вносите изменения в стартовый реестр 4) найдите все протоколы правления с июля 2022 и также ищите в них решения правления о зачислении в Члены.5) сопоставьте в списках собственника и решение в протоколе 6) Если нет никаких протоколов и решений по Членам, значит Членами являются только учредители, т.к. по старому закону и 217фз членами могут быть только учредитель либо на основании протокола ОС до лета 2022 или протокола правления с лета 2022. Других оснований не бывает. Это боль и ругань с садоводами, но через это нужно пройти. Постарайтесь объяснить и успокоить садоводов

Ооо горняк заключается т договор, на свой счёт вносим деньги - накопили вывезли машину.

Компания Tesla представила новую версию электрического спорткара Roadster, оснащенную двигателями от SpaceX. Презентация прошла на испытательном полигоне в Техасе.

Во время демонстрации автомобиль вертикально поднялся в воздух, совершил переворот над рядом припаркованных Tesla и приземлился на колеса.

По словам главы Tesla Илона Маска, Roadster сможет разгоняться до 100 км/ч менее чем за секунду благодаря дополнительным двигателям. Максимальная скорость составит около 370 км/ч. Производство спорткара планируется начать в 2028 году.