«От лаборатории до цеха»: как преодолеть разрыв между наукой и производством
В рамках VIII Общероссийского конгресса инженеров «Наука – Инженер – Промышленность» в г. Комсомольске-на-Амуре состоялась панельная дискуссия «От лаборатории до цеха: механизмы трансфера технологий и внедрения разработок», организованная и проведённая Научно-образовательным фондом Хабаровского края совместно с министерством образования и науки края.
Эксперты федерального и регионального уровня, представители вузов, промышленных предприятий и институтов развития искали ответ на главный вопрос: почему перспективные разработки застревают в лабораториях, а бизнес не получает готовые технологии?
Итоги площадки подвёл её модератор, генеральный директор Научно-образовательного фонда края Александр Иванович Медведев:
«Дискуссия наглядно показала: трансфер технологий – это не просто „приложение“ к науке, а ключевое условие технологического суверенитета. Главный барьер – отсутствие платёжеспособного спроса и информационная асимметрия: предприятия не знают о разработках, а наука – о реальных запросах бизнеса. Нам удалось сформулировать конкретные механизмы, которые помогут выстроить мост между наукой и производством. Без системной работы – создания центров трансфера технологий, внедрения цифровых платформ и подготовки профессиональных техноброкеров – этот разрыв не преодолеть. Уверен, выработанные сегодня предложения найдут отражение в региональной программе научно-технологического развития».
Ключевые итоги и предложения:
▫️Создание сети ЦТТ и института техноброкерства. Вузам и научным организациям края необходимо создавать и развивать центры трансфера технологий, которые будут выступать посредниками – проводить аудит, упаковывать разработки и сопровождать сделки. Важно закрепить функцию «оператора брокерского контура», который ведёт запрос от квалификации до договора.
▫️Формирование спроса. Бизнес часто не может сформулировать задачу для НИОКР. Региональным институтам развития необходимо формировать платёжеспособный спрос и распределять технологические риски через софинансирование пилотных внедрений.
▫️Консорциумы и проектный подход. Переход от индивидуальных исследований к совместным проектам с индустриальными партнёрами. Создание научно-инжиниринговых центров и проектных зон под конкретные задачи.
▫️Цифровизация и ИИ. Цифровые платформы должны агрегировать данные о разработках и запросах, автоматизируя сопоставление. Однако платформа лишь находит совпадения – за переговоры и сделку отвечает человек.
▫️Метрики и кадры. Измерять успех не количеством патентов, а сквозными показателями: от квалификации запроса до внедрения. Требуется внедрение магистерских программ по управлению интеллектуальной собственностью и техноброкерству.
#Новости_НОФХК