Если говорить о «трёх китах» управленческого учёта, то они выглядят так:
1.
Управление деньгами — это
Отчёт о движении денежных средств (ДДС). Он показывает, где деньги взяли и куда потратили. 💸
2.
Управление доходами и расходами — это
Отчёт о финансовых результатах (P&L, ОФР). Он показывает, сколько заработали и сколько потратили, формируя прибыль. 📈
3.
Управление балансом — это
Управленческий баланс (или Отчёт по балансовому листу). Он показывает, чем владеет компания (активы) и за счёт чего (пассивы) на определённую дату. ⚖️
⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯
Самое главное в третьей форме — Управленческий баланс:Это «моментальный снимок» финансового состояния бизнеса на конкретную дату (обычно на конец месяца). Если ДДС и P&L показывают движение за период, то Баланс отвечает на вопрос:
«Что у нас есть и кому мы должны прямо сейчас?» 📸
Именно баланс связывает воедино деньги и прибыль, показывая, куда вложены заработанные средства (в запасы, дебиторку, оборудование) и за счёт каких источников (кредиты, капитал собственников) они финансируются.
Хотите научиться формировать управленческий баланс?
https://www.profirost.ru/learn/finansovyi-analiz-upravlienchieskii-uchiet-i-biudzhietirovaniie 🎓