Селлеры Wildberries, уничтоженный товар и кредиты, которые никуда не делись💜
Последние месяцы 2026 года для многих продавцов на маркетплейсах оказались очень тяжёлыми.
После атак на логистическую инфраструктуру Wildberries пострадали десятки тысяч предпринимателей. Reuters сообщал, что около 300 компаний обратились за реструктуризацией кредитов.
И вот представьте ситуацию селлера.
Товар закуплен. Возможно, на кредитные деньги. Он лежит на складе и должен продаваться, приносить оборот, из которого предприниматель платит банку.
А потом товара нет.
Продаж нет.
А кредит - есть.
10 августа Банк России рекомендовал банкам и МФО идти навстречу пострадавшему бизнесу: рассматривать реструктуризацию, не начислять штрафы и пени за связанную с этими событиями просрочку, не требовать досрочного погашения. Причём обратиться могут и предприниматели, у которых нет законного права на кредитные каникулы.
Но здесь есть очень важное «но».
Это рекомендация ЦБ, а не гарантия того, что конкретный банк обязательно одобрит реструктуризацию.
И я уже вижу такие ситуации: предприниматели обращаются в банки, объясняют обстоятельства, просят изменить график платежей - и получают отказ.
Что дальше?
Если бизнес лишился товара и оборота, а долговая нагрузка осталась, у предпринимателя может возникнуть уже совсем другой вопрос: а способен ли бизнес вообще восстановиться и обслуживать эти долги?
А если кредиты остались, дохода нет и реструктуризацию банк не согласовывает - тогда уже приходится рассматривать разные варианты решения долговой ситуации, в том числе банкротство.
Если вы селлер и оказались в похожей ситуации - пишите мне. Посмотрим, какие варианты есть именно у вас➡️ Ольга Ботова
Последние месяцы 2026 года для многих продавцов на маркетплейсах оказались очень тяжёлыми.
После атак на логистическую инфраструктуру Wildberries пострадали десятки тысяч предпринимателей. Reuters сообщал, что около 300 компаний обратились за реструктуризацией кредитов.
И вот представьте ситуацию селлера.
Товар закуплен. Возможно, на кредитные деньги. Он лежит на складе и должен продаваться, приносить оборот, из которого предприниматель платит банку.
А потом товара нет.
Продаж нет.
А кредит - есть.
10 августа Банк России рекомендовал банкам и МФО идти навстречу пострадавшему бизнесу: рассматривать реструктуризацию, не начислять штрафы и пени за связанную с этими событиями просрочку, не требовать досрочного погашения. Причём обратиться могут и предприниматели, у которых нет законного права на кредитные каникулы.
Но здесь есть очень важное «но».
Это рекомендация ЦБ, а не гарантия того, что конкретный банк обязательно одобрит реструктуризацию.
И я уже вижу такие ситуации: предприниматели обращаются в банки, объясняют обстоятельства, просят изменить график платежей - и получают отказ.
Что дальше?
Если бизнес лишился товара и оборота, а долговая нагрузка осталась, у предпринимателя может возникнуть уже совсем другой вопрос: а способен ли бизнес вообще восстановиться и обслуживать эти долги?
А если кредиты остались, дохода нет и реструктуризацию банк не согласовывает - тогда уже приходится рассматривать разные варианты решения долговой ситуации, в том числе банкротство.
Если вы селлер и оказались в похожей ситуации - пишите мне. Посмотрим, какие варианты есть именно у вас➡️ Ольга Ботова
Просмотры: 11
