Внедрение инструментов бережливого производства

в ГБУ «Курчалоевская ЦРБ им. А.И. Хизриевой»

23 сентября 2026 года врач-эксперт Регионального центра компетенций по внедрению бережливых технологий в здравоохранение Чеченской Республики Хеда Рамзановна Чимаева посетила Государственное
бюджетное учреждение «Курчалоевская центральная районная больница
им. А.И. Хизриевой».
Визит прошёл в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», направленного на повышение эффективности рабочих процессов и внедрение современных подходов к организации деятельности учреждений.
В ходе визита сотрудница РЦК ЧР в сопровождении Заведующей детской консультацией ГБУ «Курчалоевская ЦРБ им. А.И. Хизриевой» Бисиевой Маккой ознакомилась с реализацией проектов по внедрению принципов бережливого производства, оценила организацию рабочих процессов и соблюдение ключевых критериев программы.
Особое внимание было уделено вопросам повышения качества и доступности медицинской помощи, сокращения времени ожидания пациентов, оптимизации внутренних процессов и создания более комфортных условий для посетителей медицинской организации.
По итогам проведённой работы были даны рекомендации по дальнейшему совершенствованию процессов и эффективной реализации намеченных мероприятий.
Цель внедрения бережливого производства в медицину — создать пациентоориентированную систему, которая одновременно повышает удовлетворённость пациентов, снижает трудопотери персонала, улучшает качество и производительность труда.
Потери в медицинских организациях:
• Перепроизводство. Назначение анализов или исследований, которые впоследствии не будут востребованы.
• Лишние движения. Нерациональная последовательность действий, связанная с плохой эргономикой рабочего места.
• Ненужная транспортировка. Передвижение пациента сверх минимально необходимого из-за неорганизованности процесса.
• Ожидание. Простои пациентов или персонала из-за несвоевременного получения информации, результатов анализов и т.п.
• Излишняя обработка. Выполнение действий, которые можно было бы избежать при правильной организации процесса.
• Дефекты. Ошибки, приводящие к необходимости повторных исследований или дополнительных затрат.
• Неиспользуемый потенциал персонала. Монотонность работы, ведущая к профессиональному выгоранию.
Заявку на участие в федеральном проекте «Производительность труда» можно подать на IT – платформе производительность.рф.