СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.157▲ 1,3 %+2 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.428▼ 24,3 %было 643
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.58▼ 17,1 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.26▼ 0,9 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.80▼ 0,5 %было 80
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.51,0 %▼ 0,9 п. п.пунктир — было 51,9 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.—реакций на 100 просмотров
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.0,9▼ 14,7 %было 1,1
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 0,9 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+2подписчиков за период
+2 самый большой прирост · 21 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
428просмотров за период▼ 24,3 %
Средний охват поста — 80 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
—ER = реакции ÷ просмотры
За период у постов нет прочитанных реакций.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 03:45 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
💰 «Где деньги лежат»: РЦК Удмуртии провёл открытый семинар для Клуба молодых промышленников
21 октября на площадке Регионального центра компетенций состоялся открытый семинар «Где деньги лежат», который посетили потенциальные участники Клуба молодых промышленников.
В мероприятии приняли участие: 🔹 Сергей Ситников — руководитель регионального отделения Клуба молодых промышленников; 🔹 Алексей Рыбаков — вице-президент по кооперации и специальным проектам Торгово-промышленной палаты Удмуртской Республики; 🔹 Максим Волков — руководитель РЦК Удмуртии.
В своём выступлении Максим Волков подробно разобрал с участниками, какие потери существуют на производстве, как их своевременно выявлять и как грамотно прорабатывать решения для их устранения. В центре внимания был практический подход к снижению издержек и поиску скрытых резервов для повышения эффективности предприятий.
Благодарим спикеров и участников за живой диалог и интерес к теме! Уверены, что полученные знания помогут молодым промышленникам находить свои «точки роста» и принимать верные управленческие решения. 💪
🚀 В ООО «Сваркаджет» растет свой эксперт: началась подготовка инструктора по бережливому производству
В компании ООО «Сваркаджет» — участнике федерального проекта «Производительность труда» — стартовал важный этап: предприятие приступило к подготовке будущего внутреннего инструктора по бережливому производству. 🎯 Зачем предприятию свой инструктор? Внутренний тренер — это ключевая фигура для устойчивого развития компании. После завершения активной фазы проекта именно он будет: - передавать знания инструментов бережливого производства своим коллегам; - помогать адаптировать новые методики под специфику конкретных участков; - поддерживать и развивать культуру непрерывных улучшений «на местах».
📚 Что предстоит освоить? В процессе подготовки будущему инструктору предстоит: - углубить знания методологии и инструментов бережливого производства; - освоить методику преподавания для взрослой аудитории; - научиться вовлекать сотрудников в процессы улучшений и работать с сопротивлением. Эксперты Регионального центра компетенций Удмуртии окажут коллеге всю необходимую методологическую поддержку и помогут пройти этот путь эффективно. Желаем успешного обучения и уверенного старта!
🚀 На ЗАО «ИЗМФ ФМС» готовят команду для внедрения системы 5С
На заводе ЗАО «ИЗМФ ФМС» произошло важное событие: прошла сертификация группы инструкторов по бережливому производству.
✅ Обучение было полностью посвящено внедрению системы **5С** — одного из ключевых инструментов для организации эффективного и безопасного рабочего пространства.
Кто будет внедрять изменения❓
Сотрудники, работающие непосредственно на производстве! Именно на их плечи ляжет важная задача — внедрять принципы 5С на своих рабочих местах и в помещениях цехов. Поэтому глубокое погружение в теорию для них — не просто формальность, а необходимость.
💪 Первые результаты вдохновляют
Особенно радует реакция коллектива. Тестовая группа, с которой работали новые инструкторы, очень позитивно восприняла обучение. Сотрудники не просто согласились с необходимостью перемен, но и сами выступили с инициативой, призывая продолжить обучение и распространить его на весь коллектив 🔥
ℹ Это отличный знак, который говорит о высокой вовлечённости и готовности команды к улучшениям. Успех таких проектов всегда начинается с людей, и на «ИЗМФ ФМС» с этим полный порядок!
🚀 Развиваем внутреннюю экспертизу: сертификация инструкторов по бережливому производству! В ООО «Компак» произошло важное событие — сразу два сотрудника успешно прошли сертификацию и теперь официально могут обучать коллег принципам бережливого производства.
👨🏫 Что сделано: В рамках подготовки к сертификации будущие инструкторы прошли обучение и решили практические задачи. Силами ИБП для сотрудников пилотного потока было проведено четыре занятия — каждый инструктор самостоятельно выбрал по две ключевые темы для преподавания.
📜 Результаты сертификации: Оценку знаний провели эксперты Регионального центра компетенций Удмуртской Республики совместно с руководством компании.
✔️ Владимир Орехов подтвердил квалификацию по темам: «Система 5С» и «7 видов потерь». ✔️ Денис Шайхелисманов получил сертификаты по темам: «Реализация проектов по улучшению» и «Производственный анализ». Поздравляем коллег! Это важный шаг в системном развитии производственной культуры компании.
🎉 Поздравляем с Днём рождения Артура Васильевича Курылева — руководителя ООО «Компак»! 🎂
20 октября — особенная дата, и мы от всей команды РЦК Удмуртии искренне желаем Артуру Васильевичу здоровья, неиссякаемой энергии и новых профессиональных побед! 🌟
Под руководством Артура Васильевича ООО «Компак» уверенно развивается, а в этом году предприятие вступило в федеральный проект «Производительность труда» при поддержке РЦК Удмуртии. Это важный шаг: он открывает возможности для системной оптимизации процессов, роста эффективности и укрепления позиций компании на рынке. Мы видим вовлечённость команды «Компака» и уверены, что впереди — значимые результаты. 💪
Пусть все задуманные планы успешно воплощаются, производственные задачи решаются легко, а каждый день приносит удовлетворение от проделанной работы. Пусть опыт, стратегическое мышление и лидерские качества Артура Васильевича и дальше ведут коллектив к новым достижениям! 👏
На предприятии ООО «Атри‑Энерго» успешно состоялся очный отбор — важный этап на пути к участию в федеральном проекте «Производительность труда»!
2. ЗАО ИЗМФ "ФМС"
На заводе теперь не просто «информационный стенд», а полноценный цифровой центр в электронном формате — и это серьёзный шаг вперёд по сравнению с привычными информационными площадками цехов. 3. ООО "Компак"
- В производственном цехе завершён третий шаг Системы 5С — содержание в чистоте. - На складе запасных частей и расходных материалов внедрён принцип «супермаркета». Такое размещение деталей делает управление запасами прозрачным и управляемым.
4. ООО «ИЗТТ‑Сарапул»
На этапе тиражирования стартовал переход от пилотной фазы к масштабированию успешных практик на новые участки
Подать заявку можно на платформе производительность.рф
