Тогда этот вебинар для вас!
В команде сотрудник 50+, который звонит, а не пишет в мессенджер.
Рядом — 28-летний, который замыкается от резкого тона. А ещё 22-летний, которому важно понимать смысл, а не просто исполнять.
Один руководитель.
Все хотят разного.
КАК УДЕРЖАТЬ ВСЁ ЭТО ВМЕСТЕ?
На вебинаре разберём, как управлять командой из X, Y и Z — так, чтобы разница поколений стала вашим ресурсом, а не источником конфликтов и текучки
😏 ПОКОЛЕНИЕ X
Ценят чёткость, иерархию и конкретный результат
Если задача расплывчата — будет саботаж не со зла, а потому что просто непонятно, что делать
😒 ПОКОЛЕНИЕ Y
Ищут смысл и баланс
Контроль без объяснения «зачем» воспринимается как недоверие — и демотивирует быстрее, чем нагрузка
🐶 ПОКОЛЕНИЕ Z
Выросли с мгновенной обратной связью
Без реакции здесь и сейчас теряют вовлечённость за пару недель
📌ЧТО РАЗБЕРЁМ
1️⃣ Как ставить задачи, чтобы их одинаково понимали 50-летний и 23-летний сотрудник
2️⃣ Какую обратную связь ждёт каждое поколение — универсальной не существует
3️⃣ Какой контроль нужен каждому типу сотрудников, чтобы не терять управляемость
4️⃣ Что делать, если вы сами не знаете ответа — и где граница, когда можно спросить помощи
🎧 ВЕДУЩАЯ ВЕБИНАРА
Диляра Хисматуллина - Директор компании «Тимсофт», Эксперт по бизнес-обучению
*️⃣19+ лет практического опыта в бизнес-обучении и управленческом консалтинге
*️⃣Сотни компаний малого и среднего бизнеса, прошедших обучение по управлению командой
*️⃣Лично руководит компанией и знает, как выстраивать эффективное взаимодействие между поколениями на практике
Дата: 28 октября, 19:00
ССЫЛКА для регистрации на бесплатный вебинар👆
Перед началом эфира в выбранный вами мессенджер придёт ссылка на трансляцию❤️
Дело не в том, что кто-то «не умеет работать», у каждого поколения - свой язык
МЫ В МАКС😉