👨👩👧👦 Семейноцентричный регион 2030. Три дня интенсивного развития команды социальной отрасли Нижегородской области!
С 13 по 15 октября в КУПНО.Старт провели масштабное обучение для сотрудников министерства и системы соцзащиты региона. Почти 200 участников объединились в 20 команд, и в каждой — молодые и опытные сотрудники. Свежий взгляд и многолетний опыт здесь шли рука об руку.
Каждая команда три дня погружалась в жизнь и потребности конкретной семьи: молодой, многодетной, студенческой, семьи с ребенком-инвалидом, семьи участника СВО и других. Всего — 10 категорий семей. А затем предлагала новые решения, как развивать поддержку таких семей.
🔸 Самое главное, ради чего всё это затевалось: мы учились смотреть на систему не со стороны ведомства или услуги, а глазами тех, кому она служит: мамы ребенка с инвалидностью, многодетного отца, молодых родителей-студентов. Команды прошли путь от портрета семьи и карты ее жизненных событий до конкретных предложений.
📊 В результате у нас на руках 10 готовых моделей поддержки. Предложения команд обязательно возьмем в работу — на экспертную и нормативную проработку.
➡ Отдельно порадовало, с какой отдачей коллеги включились в процесс! Кроме проектной работы, участников ждали нетворкинг, тренинги по профилактике выгорания и использованию ИИ в работе и многое другое. Ведь чтобы семьи получали по-настоящему качественную поддержку, у тех, кто ее оказывает, должны быть силы и современные инструменты.
🤝 Искренне благодарю каждого участника за эти три дня — за открытость, энергию и неравнодушие. Спасибо КУПНО за организацию обучения! Уверен, то, что мы сформулировали вместе, совсем скоро станет основой реальных изменений на благо семей региона.
С 13 по 15 октября в КУПНО.Старт провели масштабное обучение для сотрудников министерства и системы соцзащиты региона. Почти 200 участников объединились в 20 команд, и в каждой — молодые и опытные сотрудники. Свежий взгляд и многолетний опыт здесь шли рука об руку.
Каждая команда три дня погружалась в жизнь и потребности конкретной семьи: молодой, многодетной, студенческой, семьи с ребенком-инвалидом, семьи участника СВО и других. Всего — 10 категорий семей. А затем предлагала новые решения, как развивать поддержку таких семей.
🔸 Самое главное, ради чего всё это затевалось: мы учились смотреть на систему не со стороны ведомства или услуги, а глазами тех, кому она служит: мамы ребенка с инвалидностью, многодетного отца, молодых родителей-студентов. Команды прошли путь от портрета семьи и карты ее жизненных событий до конкретных предложений.
📊 В результате у нас на руках 10 готовых моделей поддержки. Предложения команд обязательно возьмем в работу — на экспертную и нормативную проработку.
➡ Отдельно порадовало, с какой отдачей коллеги включились в процесс! Кроме проектной работы, участников ждали нетворкинг, тренинги по профилактике выгорания и использованию ИИ в работе и многое другое. Ведь чтобы семьи получали по-настоящему качественную поддержку, у тех, кто ее оказывает, должны быть силы и современные инструменты.
🤝 Искренне благодарю каждого участника за эти три дня — за открытость, энергию и неравнодушие. Спасибо КУПНО за организацию обучения! Уверен, то, что мы сформулировали вместе, совсем скоро станет основой реальных изменений на благо семей региона.
