Электрощит Самара переходит от импортозамещения к импортоопережению
В Москве в рамках международного форума «Российская энергетическая неделя» (РЭН-2026) состоялся круглый стол «Сделано в России: создаём, внедряем, масштабируем». Участие в дискуссии принял генеральный директор Электрощит Самара Дмитрий Куприянов. Он заявил о смене стратегического курса предприятия — а именно о переходе от импортозамещения к импортоопережению. По его словам, сегодня перед электротехнической отраслью стоит задача не просто закрыть дефицит западных продуктов, но и создавать технологии, превосходящие их по характеристикам и стоимости владения. За последние четыре года компания локализовала производство критически важных компонентов. Предприятие наладило выпуск вакуумных дугогасительных камер, релейной защиты и инверторов, что позволило отказаться от поставок из-за рубежа. Один из примеров успешной конкуренции - поставка оборудования для всех четырех энергоблоков АЭС «Эль-Дабаа» в Египте, где самарский завод опередил мировых производителей. «Если импортозамещение - это лишь замещение выпадающего спроса, закрытие дефицита, то импортоопережение предполагает создание новых технических решений, с помощью которых мы сможем выпускать продукты, которые на долгие годы станут стандартами в нашей отрасли», - подчеркнул Дмитрий Куприянов. По его словам, в этой логике необходимо переходить от отдельных импортозамещающих технологий к формированию полноценной технологической экосистемы оборудования. Электрощит Самара идёт именно по этому пути. Электротехнический дивизион Акрон Холдинга, в состав которого входит предприятие, в свое время выбрал путь консолидации активов - приобрел новые предприятия, нарастил компетенции и сегодня предлагает решения по разным классам напряжения на продукции, производимой внутри группы компаний.
-Роман Лямшин
В Москве в рамках международного форума «Российская энергетическая неделя» (РЭН-2026) состоялся круглый стол «Сделано в России: создаём, внедряем, масштабируем». Участие в дискуссии принял генеральный директор Электрощит Самара Дмитрий Куприянов. Он заявил о смене стратегического курса предприятия — а именно о переходе от импортозамещения к импортоопережению. По его словам, сегодня перед электротехнической отраслью стоит задача не просто закрыть дефицит западных продуктов, но и создавать технологии, превосходящие их по характеристикам и стоимости владения. За последние четыре года компания локализовала производство критически важных компонентов. Предприятие наладило выпуск вакуумных дугогасительных камер, релейной защиты и инверторов, что позволило отказаться от поставок из-за рубежа. Один из примеров успешной конкуренции - поставка оборудования для всех четырех энергоблоков АЭС «Эль-Дабаа» в Египте, где самарский завод опередил мировых производителей. «Если импортозамещение - это лишь замещение выпадающего спроса, закрытие дефицита, то импортоопережение предполагает создание новых технических решений, с помощью которых мы сможем выпускать продукты, которые на долгие годы станут стандартами в нашей отрасли», - подчеркнул Дмитрий Куприянов. По его словам, в этой логике необходимо переходить от отдельных импортозамещающих технологий к формированию полноценной технологической экосистемы оборудования. Электрощит Самара идёт именно по этому пути. Электротехнический дивизион Акрон Холдинга, в состав которого входит предприятие, в свое время выбрал путь консолидации активов - приобрел новые предприятия, нарастил компетенции и сегодня предлагает решения по разным классам напряжения на продукции, производимой внутри группы компаний.
-Роман Лямшин