Зарплатная аналитика на основе зарплатных ожиданий кандидатов

Работал я тут буквально три месяца в одной компании. За это время придумал и реализовал проект, который выдвинули на премию в конкурсе HR-проектов.
На прошлой неделе стало известно, что проект вошёл в число победителей (в заявке на конкурс не указывалось мое имя: чтобы моя известность не повлияла на решение, так что победа "чистая"). Правда, я уже месяц как не работаю в этой компании. Но проект, как видим, продолжает карьеру.

Победа в конкурсе — ещё одно подтверждение того, что вы читаете не просто автора, умеющего красиво писать, но и практика с dirty hands — специалиста, который сам работает с данными, а не только рассуждает об аналитике.
И за моим курсом «HR-аналитика: расчёт и автоматизация показателей в Excel» стоит именно этот практический опыт: не маркетинговые обещания, а реальные аналитические навыки.

Суть проекта.
1️⃣Определил базовый объект анализа — позицию штатного расписания.
ВАЖНО: получили аналитику не просто по вакансии, а именно по каждой позиции штатки.

2️⃣Забрал из внутренней системы заявки на подбор.
Каждая заявка связана с конкретной позицией штатного расписания.

3️⃣Связал заявки с вакансиями в ATS.
Используя идентификаторы, я установил соответствие между заявкой во внутренней системе и вакансией в ATS.

4️⃣Собрал данные по кандидатам из ATS.
Для каждого отклика я получил зарплатное ожидание кандидата — из резюме или внесенное рекрутером после общения.

5️⃣Связал зарплатные ожидания с позициями штатного расписания.
В результате зарплатное ожидание каждого кандидата стало относиться не просто к конкретной вакансии, а к соответствующей позиции штатки.

6️⃣Отфильтровал нерелевантные отклики.
Чтобы не смешивать реальные рыночные сигналы с «мусором», я оставил только те резюме, которые были отобраны рекрутерами для дальнейшей работы.

7️⃣Рассчитал распределение зарплатных ожиданий по каждой позиции.
Для каждой позиции рассчитал количество наблюдений, минимум, максимум, 1-й и 3-й квартили, медиану и среднее.

8️⃣Добавил зарплату компании.
Таким образом, на одном графике можно сравнить распределение ожиданий кандидатов с тем, сколько компания платит по этой позиции. Можно отслеживать динамику ожиданий.

9️⃣Получил дополнительную точку сравнения с рынком.
Теперь каждую позицию можно оценивать сразу с двух сторон: через внешний зарплатный отчет АМТ и через ожидания кандидатов, которые приходят на наши вакансии.

А ваша компания автоматизирует зарплатную аналитику? Если нет — обращайтесь. Победитель конкурса HR-проектов настроит. @Edvb777 в телегу

Мы в телеге | Наш канал в VK