Я посчитал, у меня 18! прямых подчиненных.

А норма 7+-2 человека.

На этой неделе пришлось принимать много кадровых решений.

Гребенюк Live #22 на YouTube
Смотреть <<<

Планировать и делегировать времени хватало. Проверять результат уже нет, и команды начали расслабляться. За одну неделю я сократил прямое подчинение до 10 человек, расстался с частью команды и сам вернулся в операционку ЕС Клиники.

В серии показал, как пересобрали регулярный менеджмент, упростили продукт до врача и медицинского менеджера, и что я увидел, когда сам сел слушать звонки продаж. Теперь тестируем новую гипотезу и смотрим на цифры. И честно рассказал, чего опасаюсь, когда беру управление в свои руки.