Российские банки смогут сократить время вывода продуктов на рынок на 70% за счёт перехода на ИИ-архитектуру.
🤖 Совет архитекторов Ассоциации ФинТех подготовил брошюру «Как ИИ повлияет на корпоративную архитектуру финансовой организации и работу корпоративных архитекторов». В ней эксперты, главные ИТ-архитекторы участников АФТ, описали целевую модель банка будущего. Рутинные операции там идут без участия человека, а вывод нового продукта на рынок занимает 1–2 дня.
Переход к такой модели авторы описали в дорожной карте с измеримыми показателями. При переходе к «самоуправляемой» (self-driving) архитектуре время вывода продуктов на рынок, или T2M, может сократиться на 70%. Доля бизнес-процессов с документированными API вырастет до 90%, а доступность систем превысит 99,9%. После устранения технологических узких мест и решения вопросов импортозамещения T2M может снизиться на 30%, время устранения инцидентов — до 30 минут, а API-покрытие вырасти до 50%.
Банк будущего архитекторы предлагают оценивать по трём параметрам: автономности, скорости реализации задач и персонализации. Последняя строится по принципу «один клиент — один рыночный сегмент». Бизнес-способности организации можно будет гибко собирать и настраивать с помощью ИИ. Основой для этого станут микросервисы, принципы Packaged Business Capabilities, data mesh, DevOps-практики и наблюдаемость ИТ-ландшафта, которая даёт ИИ необходимый контекст.
Меняется и роль самого архитектора. Его задача — оцифровать знания организации и создать структурированный контекст, с которым ИИ сможет решать архитектурные задачи. Этот подход в брошюре назван «context as a prompt». ИИ-агенты, как планируется, заменят привычные интерфейсы при поиске информации об архитектуре: по реестрам систем, информационным потокам и ранее принятым решениям.
🗣️ Олег Моргун, начальник управления развития технологий АФТ: «Из человека, который «держит в голове» весь ИТ-ландшафт, корпоративный архитектор превращается в того, кто определяет векторы ИИ-трансформации и выстраивает контекст для работы ИИ в организации. Правильно внедренный искусственный интеллект изменяет подход к принятию архитектурных решений, устанавливает новые приоритеты и, как результат, экономит дорогое время архитектора».
Брошюра доступна на сайте АФТ: https://www.fintechru.org/press-center/issledovaniya/kak-ii-povliyaet-na-korporativnuyu-arkhitekturu-finansovoy-org
Также файл можно скачать в посте ниже ⬇️
🤖 Совет архитекторов Ассоциации ФинТех подготовил брошюру «Как ИИ повлияет на корпоративную архитектуру финансовой организации и работу корпоративных архитекторов». В ней эксперты, главные ИТ-архитекторы участников АФТ, описали целевую модель банка будущего. Рутинные операции там идут без участия человека, а вывод нового продукта на рынок занимает 1–2 дня.
Переход к такой модели авторы описали в дорожной карте с измеримыми показателями. При переходе к «самоуправляемой» (self-driving) архитектуре время вывода продуктов на рынок, или T2M, может сократиться на 70%. Доля бизнес-процессов с документированными API вырастет до 90%, а доступность систем превысит 99,9%. После устранения технологических узких мест и решения вопросов импортозамещения T2M может снизиться на 30%, время устранения инцидентов — до 30 минут, а API-покрытие вырасти до 50%.
Банк будущего архитекторы предлагают оценивать по трём параметрам: автономности, скорости реализации задач и персонализации. Последняя строится по принципу «один клиент — один рыночный сегмент». Бизнес-способности организации можно будет гибко собирать и настраивать с помощью ИИ. Основой для этого станут микросервисы, принципы Packaged Business Capabilities, data mesh, DevOps-практики и наблюдаемость ИТ-ландшафта, которая даёт ИИ необходимый контекст.
Меняется и роль самого архитектора. Его задача — оцифровать знания организации и создать структурированный контекст, с которым ИИ сможет решать архитектурные задачи. Этот подход в брошюре назван «context as a prompt». ИИ-агенты, как планируется, заменят привычные интерфейсы при поиске информации об архитектуре: по реестрам систем, информационным потокам и ранее принятым решениям.
🗣️ Олег Моргун, начальник управления развития технологий АФТ: «Из человека, который «держит в голове» весь ИТ-ландшафт, корпоративный архитектор превращается в того, кто определяет векторы ИИ-трансформации и выстраивает контекст для работы ИИ в организации. Правильно внедренный искусственный интеллект изменяет подход к принятию архитектурных решений, устанавливает новые приоритеты и, как результат, экономит дорогое время архитектора».
Брошюра доступна на сайте АФТ: https://www.fintechru.org/press-center/issledovaniya/kak-ii-povliyaet-na-korporativnuyu-arkhitekturu-finansovoy-org
Также файл можно скачать в посте ниже ⬇️
Просмотры: 111