Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость

Сможете ли вы ответить собственнику на эти пять вопросов?



В прошлом посте с мультиком собственник задавал финансисту вопросы по плану. Но чаще собственники задают вопросы по факту, по фактическим данным, и в абсолютно разных отраслях и нишах эти вопросы звучат одинаково:

▪️Прибыль в отчёте есть, почему на счёте нет денег?
▪️Куда ушли деньги за квартал?
▪️Какое направление приносит прибыль, а какое компания содержит за счёт других?
▪️Что мне выгоднее: вкладывать деньги в бизнес или положить на депозит?
▪️Сколько денег у нас заморожено в запасах и в долгах покупателей?

Ответы на эти вопросы, конечно же, лежат в трёх основных управленческих отчётах. И насколько качественно вы сможете на них ответить, зависит от того, насколько качественно составлены ваши отчёты:

▪️отчёт о движении денежных средств позволяет увидеть, откуда пришли и куда ушли деньги за квартал;
▪️отчёт о прибылях и убытках позволяет посчитать прибыль по каждому направлению;
▪️управленческий баланс позволяет увидеть, сколько денег вложено в запасы, сколько должны покупатели и сколько собственных денег собственник вложил в бизнес.

На первый и четвёртый вопросы один отчёт не ответит. Чтобы понять, почему прибыль есть, а денег нет, отчёт о прибылях и убытках сопоставляют с отчётом о движении денежных средств. Чтобы сравнить бизнес с депозитом, прибыль из отчёта о прибылях и убытках соотносят с собственным капиталом из баланса и получают рентабельность собственного капитала, её и сравнивают со ставкой по депозиту.

Честно говоря, на вопрос собственника отвечает финансист, отчёты дают ему данные для ответа.

Для этого финансисту необходимо уметь следующее:
▪️собрать три отчёта из первичных документов так, чтобы данные были корректными;
▪️посчитать по ним финансовые показатели;
▪️провести финансовый анализ и найти причину;
▪️представить вывод собственнику так, чтобы на его основе можно было принять решение.

Финансист, который это умеет, отвечает на вопросы собственника уверенно и с цифрами, а собственник принимает решения на основе его расчётов. Так финансист становится тем, с кем собственник советуется перед важными решениями.

Курс «Финансовый директор 2.0»
За два с половиной месяца вы научитесь формировать корректные управленческие отчёты: отчёт о движении денежных средств, отчёт о прибылях и убытках и управленческий баланс, проводить качественный финансовый анализ на их основе и презентовать финансовые отчёты перед собственником и советом директоров.

Ранний вход на последний поток этого года
Сегодня мы открываем ранний вход на последний в этом году поток «Финансового директора 2.0». Ранний вход это самые лучшие условия для тех, кто заранее принял решение, что идёт в этот поток. Ранний вход действует до 31 октября.

Чтобы узнать условия, напишите кодовое слово ПРИБЫЛЬ мне в личные сообщения
Просмотры: 1 246
Открыть в MAX Сообщить о неточности

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти