Ваш опыт станет сильным инструментом для развития других

В прошлом году вместе со Школой управления Сколково мы проводили исследование «Рынок корпоративного образования для топ-менеджеров». Мы изучали, какие форматы для развития руководителей высшего звена существуют на рынке, каким из них отдают предпочтение сами лидеры и что считают наиболее эффективным способом развития.

📈 В топе пяти самых популярных форматов оказался менторинг — развитие высокопотенциальных сотрудников, участников кадровых резервов или преемников на ключевые позиции (менти) при поддержке успешных и состоявшихся опытных топ-руководителей (менторов).

📝 Это объяснимо: формат менторинга позволяет не только индивидуально и достаточно быстро развивать талантливых менти, но и влияет на бизнес — ведь ментор помогает решать реальные задачи, реализовывать сложные проекты и амбициозные планы.

Большую пользу для себя открывают и сами менторы, если активно участвуют в процессе: они осваивают новые инструменты развития, знакомятся с сильными людьми и присматривают себе потенциальных преемников.

Таким образом, менторинг помогает решить сразу ряд задач:
▫️ развивать и удерживать таланты внутри компании;
▫️ готовить руководителей для будущих назначений и адаптировать их в новой роли;
▫️ достигать бизнес-цели или реализовывать амбициозные проекты за счет внутренней экспертизы.

Мы понимаем, что в текущей ситуации, когда бизнесу, с одной стороны, не хватает опытных экспертов, а с другой — критически важно сохранять и передавать ключевые знания и навыки внутри компании, формат менторинга может стать серьезной опорой, поэтому мы решили запустить курс для бизнес-лидеров.

💡 Если вы — собственник бизнеса, директор компании, топ-менеджер или руководитель подразделения, и вы готовы делиться своей экспертизой и опытом с коллегами, помогать им расти в управленческой или экспертной карьере — приглашаем на наше обучение!

Мы стартуем 27 октября. Все подробности и программа — тут.

#менторинг #управление_талантами #исследование_ЭКОПСИ