🔥 Дмитрий Ирешев: AI • Продукты • Проекты

🎮 Запустил новый проект: бизнес-игру "Корпорация NOVA"

Решил попробовать превратить управление бизнесом в интерактивную игру, где каждое решение имеет последствия.

Играть можно одному или командой из 5 человек. У каждого своя роль: CEO, CFO, HR и другие.

В игре несколько раундов, стратегические решения, случайные события и взаимосвязь между ролями. Ваши действия влияют на выручку, затраты и лояльность клиентов. Причём решение одного участника может повлиять на результаты всей команды.

🎯 Цель - набрать в среднем более 70 очков и доказать, что ваша команда умеет управлять бизнесом.

Пока это экспериментальный проект. Буду рад, если попробуете и поделитесь обратной связью: что понравилось, а что стоит улучшить.

👉 Играть в Корпорация NOVA - бесплатно, прямо в телеграм.

Интересно, сможете ли вы пройти игру с первого раза? 😉

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #пэт #проект #игра #бизнес

📉 Почему компании растут, но управлять ими становится всё сложнее?

Интересное исследование провела консалтинговая компания Beyond Taylor при экспертной поддержке НИУ ВШЭ. С февраля по май 2026 года исследователи изучили опыт 202 российских компаний: 157 онлайн-опросов и 45 глубинных интервью с собственниками и топ-менеджерами.

Мне кажется, исследование хорошо показывает одну закономерность: компании всё чаще ограничены не количеством ресурсов, а качеством связей между ними.

Конкурентное преимущество получает не компания с самой сложной системой управления, а та, которая быстрее других превращает информацию в согласованные действия. Иными словами, молодец тот, кто быстрее принимает решения.


👉 Полное исследование Beyond Taylor

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #исследование #бизнес #taylor #beyond

🗓 Дайджест событий 19–25 октября

ПОНЕДЕЛЬНИК
🔸 Podlodka TeamLead Crew — Пять дней про системное применение ИИ в работе тимлида.

ВТОРНИК
🔸 Мониторинг событий безопасности в MWS Cloud Platform — Практики мониторинга и защиты облачной инфраструктуры.
🔸 VTORNIK. Вечер #11 — Рекомендательные системы и безопасность данных в эпоху ИИ.
🔸 Как найти работу за рубежом этой осенью? — Стратегия поиска работы на международном рынке.
🔸 Влияние через данные — Как использовать аналитику для влияния на бизнес-решения.
🔸 GenAI в бизнесе — От проверки AI-гипотез до масштабирования проектов.

СРЕДА
🔸 Понять себя как тимлида — Управленческие привычки, роли и стили лидерства.

ЧЕТВЕРГ
🔸 Проектные офисы: успешные стратегии и тактики — Новая роль PMO и взаимодействие людей с AI-агентами.
🔸 Проектирование бизнес-архитектур 2026 — Архитектура бизнеса, процессы и цифровая трансформация.
🔸 ИИшница: сколько нужно агентов, чтобы вкрутить лампочку? — Практические кейсы применения AI-агентов.
🔸 BOOST'26 — Как digital-агентствам и продуктовым командам адаптироваться к ИИ.
🔸 Loginom Day 2026 — Аналитика данных, автоматизация и AI-технологии.
🔸 Как оставаться конкурентным в эпоху AI — Стратегия, клиентская ценность и команды в эпоху ИИ.
🔸 Eval RAG, AI-разработка и LLM-фронтенд — Инженерные практики создания AI-продуктов.
🔸 AI-трансформация бизнеса — Реальные кейсы внедрения ИИ с цифрами и результатами.

ПЯТНИЦА
🔸 Mindbox Конференция 2026 — Персональный маркетинг, CRM и ИИ для роста бизнеса.
🔸 Fine Day 2026 — Переход корпоративной аналитики к AI-native архитектуре.
🔸 ContactDays 2026 — Клиентский сервис, контакт-центры и омниканальность.
🔸 Как сократить риски в проектах за счёт обучения команды — Развитие компетенций как инструмент управления рисками.
🔸 Как поручить рутину ИИ-ассистенту — Автоматизация задач и управление внедрением.
🔸 X конференция СберУниверситета — Будущее корпоративного обучения и развития сотрудников.

СУББОТА
🔸 VK JT TeamLead Meetup — Практики управления техническими командами.
🔸 Аналитический марафон #18 — ИИ нового поколения в работе аналитиков.

КОНКУРСЫ И КУРСЫ
🔸 Hack&Change 2026 — IT-хакатон с бизнес-кейсами. Регистрация до 8 ноября.
🔸 Чемпионат по управлению проектами — Возможность проверить управленческие навыки в соревновании.

🎬 Сериал на вечер: Рождённые в СССР. 35 лет (2026) — Продолжение уникального документального проекта, который с 1989 года следит за судьбами 20 человек из разных республик СССР.

Репосты приветствуются 😉

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #events #митапы #вебинары #конференции #meetup #conf #webinar

🚀 Развитие карьеры и саморазвитие

Собрал материалы про карьерные переходы, стратегическое мышление и работу с собой: от собеседований и отношений с руководителем до международной карьеры и изменения роли продакта.

📺 Видео и интервью
— Марья Дей: о смене карьеры, дисциплине и пути топ-менеджера — о карьерных разворотах, дисциплине и движении к большим управленческим ролям.
— Сотрудника почти невозможно уволить — Мария Школьникова о сложностях увольнений и управленческих ошибках вокруг них.
— Стратегическое мышление: от исполнителя к стратегу — Александр Клименко о переходе от выполнения задач к мышлению на уровне системы.
— Всех денег не заработать?! — дискуссия о деньгах, амбициях и цене карьерного роста.
— Собеседование для менеджера продукта в Яндекс — разбор продуктового кейса и логики ответа на интервью.
— Корпоративная жизнь в Дании — почему здесь нельзя просто «стукнуть по столу» и как культурный контекст меняет управление.
— Как построить карьеру, которая не ограничивается одной страной — о международной мобильности и построении карьеры за пределами одного рынка.

⏺️ Статьи и исследования
— Как общаться с руководителем — нарциссический, избегающий и альтруистический стили управления и как с ними взаимодействовать.
— Кризис найма журналисты прошли ещё в 2013 — чему рынок IT может поучиться у другой отрасли, уже пережившей похожую трансформацию.
— Как изменились функции продакт-менеджера — от многофункциональной платформы до одной кнопки на сайте: как менялась сама роль продакта.
— У каких начальников сотрудники быстрее делают карьеру — исследование о связи стиля руководства и карьерного роста сотрудников.
— Ресурсное управление: 10 принципов сохранения энергии руководителя — как не выгореть самому и сохранить управленческую эффективность.
— Technical Product Manager — кто это и зачем он нужен — где проходит граница между продуктовой и технической экспертизой.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #карьера #hr #вакансия #зарплата #саморазвитие

🔎 6 детективных сериалов на выходные

Кто давно на меня подписан, знает: каждую неделю по воскресеньям, вместе с анонсом событий, я рекомендую, что посмотреть. Решил собрать лучшие сериалы в отдельную подборку - для таких же киноманов, как и я.

Сегодня у нас лучшие дектективные сериалы:

🔸 Я тебя отыщу (2026) — Отец сбегает из тюрьмы, чтобы найти считавшегося погибшим сына.

🔸 Девять тел в мексиканском морге (2025) — После авиакатастрофы выжившие понимают, что среди них убийца.

🔸 Отдел нераскрытых дел (2025) — Детектив берётся за давно забытые преступления.

🔸 Молодой Шерлок (2026) — Молодые Холмс и Мориарти вместе расследуют преступления.

🔸 Большой потенциал (2024) — Уборщица с феноменальным интеллектом помогает полиции.

🔸 Правда о деле Гарри Квеберта (2018) — Известного писателя обвиняют в убийстве 33-летней давности.

Сохраняйте себе 🍿

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #фильм #сериал #подборка

Интеллект становится товаром

Хороший аналитик, разработчик, консультант, исследователь стоит дорого. Потому что способность качественно решить сложную интеллектуальную задачу стоит денег. Точнее стоила...

С 2023 года стоимость достижения одного и того же результата с помощью AI снижалась примерно в 13 раз в год.

На графике видно, как менялась стоимость технологий со временем. Электричество дешевело почти столетие, вычисления и аккумуляторы — десятилетиями. Даже стремительное удешевление секвенирования ДНК когда-то казалось технологическим феноменом.

AI проходит сопоставимый путь всего за несколько лет.


Сегодня доступ к сильным AI-моделям ещё может давать преимущество. Завтра такой же уровень возможностей будет доступен всем и практически бесплатно.

Сам доступ к интеллекту перестаёт быть конкурентным преимуществом.


Поэтому на первый план выходит уже не сам интеллект, а то, что построено вокруг него: дистрибуция, данные, партнёрства, клиентская база.

Мы уже видели это с компьютерами. Сначала ценностью был сам компьютер. Потом компьютеры стали товаром и ценность переместилась в продукты и сервисы, построенные поверх них.

Теперь товаром становится сам интеллект - его можно купить так же, как вычислительные мощности или электричество.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #ии #ai #тренды

Один из красивийших офисов в мире находится в Екатеринбурге

В Екатеринбурге есть штаб-квартира Русской медной компании один из тех офисов, которыми хочется любоваться в живую.

➡️ Здание спроектировало легендарное британское бюро Foster + Partners. Причём это первый реализованный проект в России.

➡️ Почти каждая деталь связана с медью. Форма фасада повторяет структуру её кристаллической решётки. Сам фасад сделан не из меди, а из нержавеющей стали специального оттенка Rosy Gold, который выбирали из десятков вариантов.

➡️ Внутри архитекторы сознательно отказались от огромных open space. Концепцию назвали «дом для сотрудников»: небольшие кабинеты объединены в двухэтажные модули, между ними - гостиные, панорамные окна и необычные Y-образные лестницы. Даже мебель проектировали специально для этого здания.

➡️ Сад вокруг здания продолжает офисную планировку. Ландшафт разбит на своеобразные «внешние комнаты» - небольшие пространства, где сотрудники могут посидеть или пообедать. То есть концепция модулей продолжается и в ландшафте.

➡️ Архитектура штаб-квартиры оказалась настолько впечатляющей, что новый логотип РМК и айдентику создавали уже под неё.

Проект получил 100+ Awards, Best Office Awards и международную Platinum Award OPAL.

👉 Больше фотографий можно посмотреть тут

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #офис #дизайн #красота

💥 Почему бизнес ломается НЕ ПОСТЕПЕННО

Одна из иллюзий управления: если показатели ухудшаются на 5%, то и последствия будут на 5%.

В сложных системах это работает иначе. Компания может долго выдерживать снижение лояльности клиентов, текучесть сотрудников или давление конкурентов, а потом небольшое дополнительное изменение внезапно переводит всю систему в другое состояние.

Для описания таких процессов существует Теория катастроф. Это математическая теория, которую в XX веке развивал Рене Том, а популяризировал Кристофер Зиман. Она изучает ситуации, когда плавное изменение условий приводит к резкому, скачкообразному изменению состояния системы.

Причём «катастрофа» здесь - не обязательно что-то плохое. Это просто резкий переход: компания может внезапно обвалиться, а может, наоборот, перейти на новый уровень роста.


В 2006 году Вэньюй Доу и Санджой Гоуз построили модель конкуренции интернет-магазинов на основе теории катастроф. Они показали, что слабый игрок может долго терять клиентов постепенно, но при одновременном снижении трафика и ослаблении конкурентного преимущества система способна пройти критическую точку - и тогда клиентская база сокращается уже скачком.

Хороший пример - сеть видео проката Blockbuster. В 2004 году у компании было около 9 тыс магазинов по всему миру. При этом сама Blockbuster уже писала в отчётности, что её основной бизнес видеопроката сокращается.

Система всё ещё выглядела огромной и устойчивой. Но постепенно менялись параметры: интернет становился быстрее, клиенты переходили к подпискам, Netflix развивал доставку и стриминг. А гигантская сеть физических магазинов превращалась из преимущества в инерцию.

К началу 2010 года у Blockbuster оставалось около 6 500 магазинов. В сентябре того же года компания подала заявление о банкротстве.


Система долго сопротивляется изменениям, поэтому внешне кажется стабильной. А когда критическая граница пройдена, изменение происходит гораздо быстрее, чем ожидалось.

Поэтому стоит спрашивать не: «Что произойдёт, если этот показатель ухудшится ещё на 10%?»

А правильно: «Есть ли значение, после которого система перестанет работать так, как работает сегодня?»

А то уже совсем другой уровень управления рисками.

Ещё один очень важный момент — Гистерезис

Если конкурент снизил цену на 10%, наш клиент ушёл. Мы тоже снизим цену на 10%, значит клиент вернётся.

Цена хуже конкурента на 10% → произошёл обвал. Но чтобы вернуть систему обратно, недостаточно восстановить прежние −10%.

На самом деле потребуется: −20% цены + реклама + улучшение сервиса. Это называется гистерезисом - система «помнит» переход.

Потерянное доверие клиентов или сформированная привычка покупать у конкурента не исчезают просто потому, что вы восстановили прежние условия.


📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #управление #исследование #риски

🔥 Hasta la vista, baby

Figure AI (американский стартап) устроила, самую эффектную «утилизацию» в истории: почти весь парк гуманоидов F.02 отправили в расплавленную сталь 75-тонной электродуговой печи в Финляндии. Разбирать долго, поэтому ребята решили устроить из этого крутой маркетинговый ход.

А идея превратить утилизацию в сцену из «Терминатора 2» появилась после того, как Арнольд Шварценеггер ответил главе Figure словами: «You should melt them» (Вы должны расплавить их). В итоге Арнольда позвали на съёмки.


Почему Финляндия?
Заводы в США и Мексике отказались бросать роботов с литий-ионными аккумуляторами в свои печи. Единственную площадку нашли в Иматре, Финляндия. Команде дали всего 24 часа и шесть плавок, а часть съёмочной электроники не выдержала жара и электромагнитных полей - сами роботы при этом продолжили выполнять программу.

🤖 Официальный рассказ Figure о проекте и backstage

P.S. Металл после переплавки не выбросили - его отправили в США и делают из него лимитированные сувениры F.02.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #роботы #tech #терминатор #арни

👥 Управление командой

Собрал материалы про управление командами: от перехода из коллег в руководители до оценки задач, конфликтов, делегирования и ошибок.

📺 Видео, доклады и разборы
— Обучение сотрудников — прямая управленческая задача — Дмитрий Болдырев о том, почему развитие команды нельзя полностью перекладывать на HR.
— Команда против меня — про ситуации, когда руководитель оказывается по другую сторону от собственной команды.
— Как перестать быть «своим парнем» и начать управлять бывшими коллегами — о сложном переходе из коллеги в руководители.
— Психология инженера — Александр Орлов о мотивации, мышлении и особенностях управления техническими специалистами.
— Капасити команды: что это такое и что с ней делать — Алексей Пименов о планировании загрузки и реальных возможностях команды.

⏺️ Статьи, кейсы и практики
— Как наладить управление ИТ-командой, не привлекая внимания санитаров — про оценки, списания времени и попытки сделать управление предсказуемым.
— Убрали Story Points — и бизнес ослеп — как сохранить прозрачность доставки без театра оценок.
— Самоорганизующиеся команды — это призраки — критический взгляд на популярную идею самоорганизации.
— Миф о талантах — ещё один пример ошибки выжившего и переоценки индивидуальной «звёздности».
— 11 друзей менеджера — как собрать и не растерять команду для высокорискового проекта.
— Заклятые друзья: почему проджект-менеджер и тимлид всё время ругаются — где пересекаются зоны ответственности и почему из этого возникают конфликты.
— Дефицит компетенций: почему сильная команда может сорвать проект — о том, почему набор сильных специалистов ещё не гарантирует сильный результат.
— Как оценить задачи без Planning Poker и лишних слов — более простой подход к оценке сложности работы.
— Почему мне не нужна команда из таких, как я — о ценности разнообразия мышления и компетенций внутри команды.
— Руководитель — это профессия, и она мстит за любительство — Александр Фридман о контроле, делегировании и увольнениях.
— Инженерный подход к культуре ошибок — как формировать здоровое отношение к провалам и учиться на них без поиска виноватых.

📲 MAX 👮‍♂️ VK ☺️ДЗЕН 🙃 СЕТКА ✈️ TG #управление #команда #команда #управление #подборка #лидерство