СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.13 2620,0 %−2 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.73 204▼ 31,0 %было 118 688
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.2 523▼ 23,7 %было 3 699
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.58▼ 17,4 %было 72по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.26▼ 1,3 %было 27после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.6 088▼ 7,7 %было 6 594
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.45,9 %▼ 3,8 п. п.пунктир — было 49,7 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.3,45 %▲ 0,3 п. п.
было 3,12 %
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.2,1▼ 6,8 %было 2,6
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.2,5 %▼ 1,8 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
−9подписчиков за период
+7 самый большой прирост · 14 окт 2026−8 самая большая убыль · 15 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
без категории, 5–20 тыс. подписчиков · каналов в группе: 3360
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
73 204просмотров за период▼ 31,0 %
Средний охват поста — 6 088 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
3,45 %ER = реакции ÷ просмотры▲ 0,3 п. п.
ER каналав среднем за период
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 06:11 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Производители пива предупредили о задержках поставок после атак беспилотников на дата-центры «Яндекса», сообщает Ассоциация производителей пива, солода и напитков (АПП) в письме в адрес Ассоциации компаний омникальной розничной торговли (АКОРТ).
Согласно письму АПП, атаки нарушили работу сервис-провайдера «Ютрейс», программное обеспечение которого размещено в облачной инфраструктуре «Яндекса».
Что подарить ребенку, у которого уже кажется всё есть?
Машинки, конструкторы, наборы, мягкие игрушки... А на день рождения снова хочется придумать что-то такое, чтобы он действительно удивился.
Подарите ему не очередную вещь, а книгу-сказку, где главный герой — он сам. ❤️
Представьте его лицо: на обложке — он. Внутри — его имя, его образ и приключение, созданное специально для него. 😊
Такую книгу открывают из любопытства, рассматривают всей семьёй, просят читать снова и снова. А потом сохраняют на память.
Персональная книга позволяет маме: ✅ привести ребенка в восторг ✅ заменить гаджеты на книгу, которая будет интересна ребенку ✅ сохранить классные моменты его детства
Напишите в сообщения и выберите сюжет будущей сказки:
Налоговые льготы для инвесторов, упрощение экспорта через маркетплейсы и поддержка семей – с такими предложениями бизнес обратился к Владимиру Путину на форуме «Деловой России».
Отложенный инвестиционный вычет. Льготу предлагают предоставлять при появлении прибыли от вложений, но не раньше чем через пять лет после их начала. Для финансирования проектов хотят привлечь ВЭБ с кредитами до 10 лет. Пилот планируют запустить в фармацевтике.
Упрощение экспорта через маркетплейсы. Глава РВБ Татьяна Ким пожаловалась на необходимость оформлять документы «на каждую пачку гречки». Путин поддержал пересмотр правил при сохранении качества продукции.
Фонды для стартапов. Бизнес предложил привлекать через специальные фонды средства страховщиков, банков, граждан и негосударственных пенсионных фондов. Власти поддержали инициативу, подчеркнув, что основное финансирование должны обеспечить частные инвесторы.
Поддержка семей за счет работодателей. Предложено распространить налоговую льготу на помощь при рождении ребенка в пределах 1 млн рублей на неденежные меры, включая улучшение жилищных условий.
ЦБ запретил физлицам переводить криптовалюту на собственные некастодиальные («холодные») кошельки. Покупать и продавать криптовалюту в России напрямую между физлицами можно будет только до 1 июля 2027 года.
Новые правила связаны с регулированием криптовалютного рынка: сделки должны будут проходить через лицензированных посредников, а за хранение и учет цифровых активов будут отвечать цифровые депозитарии.
После этих ножей масс-маркет бесит! Готовы еще 7 наборов
Я кузнечным делом живу уже 36 лет. Всё делаю сам — от выбора стали до последней полировки ручки. С годами довел каждый этап до совершенства.
Что в итоге? Получаются ножи, которые радуют и глаз, и руку — из настоящей дамасской стали, 67 слоёв, с сердечником VG-10.
Ножи не штампованные, а каждый — уникальный как отпечаток пальца. В наборе: шеф-нож, универсальный, сантоку, филейный и овощной. Можно взять весь комплект или выбрать поштучно — как удобно.
Многие спрашивают: а что, правда пожизненная гарантия? Да, правда. Если вдруг что — отвечаю за каждый нож. А по доставке — не тяну, всё быстро отправляю.
Такие ножи — не просто инструмент. Это удовольствие от готовки, это подарок на долгие годы, это уважение к себе и своим близким.
Компания «Промышленные сооружения» стала новым собственником «Лесты», выпускающей «Мир танков» и «Мир кораблей» в России.
АО «Промышленные сооружения» являются консорциумом частных инвесторов, указывается в сообщении. При этом отмечается, что управляющая команда «Леста Игры» и стратегия развития останутся неизменными.
Новый собственник планирует в ближайшие три года вложить в развитие российской игровой индустрии до 10 млрд рублей, в том числе через создание венчурного фонда.
«Мы планируем инвестировать не только в разработки «Леста Игр», но и во внешние проекты. <...> Основным фокусом фонда станут команды с развитой экспертизой в актуальных игровых нишах. Наша цель — в общей сложности выпустить за три года не менее пяти новых продуктов», заявил представитель нового собственника.
В 2025 году «Леста» была передана в собственность Росимущества. Ранее Таганский суд Москвы признал экстремистской деятельность владельца российского разработчика игр «Леста игры» Малика Хатажаева и собственника Wargaming Виктора Кислого.
Готовы еще 5 наборов кухонных ножей, Разбирают быстро.
Я кузнечным делом живу уже 36 лет. Всё делаю сам — от выбора стали до последней полировки ручки. С годами довел каждый этап до совершенства.
Что в итоге? Получаются ножи, которые радуют и глаз, и руку — из настоящей дамасской стали, 67 слоёв, с сердечником VG-10.
Ножи не штампованные, а каждый — уникальный как отпечаток пальца. В наборе: шеф-нож, универсальный, сантоку, филейный и овощной. Можно взять весь комплект или выбрать поштучно — как удобно.
Многие спрашивают: а что, правда пожизненная гарантия? Да, правда. Если вдруг что — отвечаю за каждый нож. А по доставке — не тяну, всё быстро отправляю.
Такие ножи — не просто инструмент. Это удовольствие от готовки, это подарок на долгие годы, это уважение к себе и своим близким.
Юлия Крыленко, профессиональный директор направления развития и оценки «Адизес Бизнес Консалтинг» (экс-российский офис Института Адизеса) специально для телеграмм-канала «Русский бизнес и экономика»:
Статистика говорила о спаде спроса на услуги коучей по итогам 2025 года, но вряд ли ситуация изменилась с тех пор. Когда рынок растет, у компаний есть свободные бюджеты, а людей не хватает, логично вкладываться в тех, кто уже работает внутри. Сейчас ситуация другая – бюджеты стали жестче, на рынке больше свободных специалистов, и компании начинают считать: иногда действительно дешевле взять человека с нужным опытом, чем долго его развивать изнутри.
Мой опыт руководства командами в крупных компаниях подсказывает, что мы довольно долго переоценивали возможности разового обучения. Если кратко, это можно описать словами: взрослые люди не меняют устойчивое поведение после двухдневного тренинга. Человек может услышать хорошую идею, понять, что ему стоит делать иначе, даже попробовать новый инструмент. Но потом он возвращается в ту же компанию, к тем же задачам и тому же руководителю. Если новое поведение там никто не поддерживает и за него не спрашивает, постепенно человек возвращается к привычному.
Теоретик менеджмента Ицхака Адизес объяснял это примерно так: энергия для изменений появляется тогда, когда дискомфорт от текущего состояния становится выше дискомфорта от самих изменений. То есть человеку сначала надо понимать, что именно у него сейчас не получается и зачем ему вообще что-то менять. А для этого в компании должны работать механизмы оценки и обратной связи.
Помимо этого, развитие людей само по себе – в фокусе далеко не у всех руководителей. К примеру, в январе 2026 года я проводила наше исследование менеджеров для «Больших идей» показало: только около 14% российских менеджеров демонстрируют предпочтение «I-поведению» по Адизесу — то есть работе с людьми, отношениями, интеграции команды. Конечно, это не означает, что остальные не способны развивать сотрудников. Но если система не требует от руководителя регулярно этим заниматься, операционные задачи обычно очень быстро побеждают.
Именно в этом заключается, на мой взгляд, причина падения спроса на услуги бизнес-тренеров, а не в качестве их услуг. В любой профессии есть профессионалы, а есть те, кто, как говорится, «слышал звон и не знает, где он». Если компания хорошо понимает, что именно хочет получить на выходе, хорошего специалиста найти несложно. На дворе кризис, и бизнес хочет понимать: какую конкретную проблему он решает и что должно измениться после программы? Это нормальная эволюция рынка.
Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ, входят Wildberries, Ozon, «Яндекс маркет» и другие) попросила правительство разрешить пострадавшим от атак БПЛА компаниям хранить и обрабатывать персональные данные россиян в «дружественных» странах. Использование зарубежных дата-центров предполагается как временная мера — до восстановления инфраструктуры на территории России.
Бизнес предложил ввести специальный правовой режим для компаний, чья цифровая инфраструктура пострадала в результате масштабных аварий. Спецрежим будет действовать до восстановления инфраструктуры компании. Ввести его в действие АКИТ предлагает не позднее 1 марта 2028 года. Воспользоваться им смогут только компании, которые официально подтвердят факт повреждения инфраструктуры, невозможности обеспечить работу критически важных систем в России и соблюдение требований информационной безопасности. После восстановления российской инфраструктуры компания должна будет вернуться к обычному порядку обработки данных – то есть использовать расположенные в России базы данных.
Оптимизация распределения таможенных деклараций на товары между центрами электронного декларирования добавила сложностей некоторым участникам внешней торговли
Отправка деклараций в центры с наименьшей загрузкой без привязки к месту налогового учета декларанта привела, среди прочего, к тому, что сотрудники разных таможен по-разному трактуют условия, на которых выпускаются партии одного и того же товара, поступившего в адрес одного и того же импортера, а также к задержкам при оформлении документов центрами, ранее в силу логистики не работавшими с определенными грузами и потому не знающими их специфики.
В ФТС подтвердили, что некоторые выявленные проблемы действительно требуют дополнительного реагирования, и обещают обсудить их с бизнесом
