Самая странная стратегия после запуска ИИ - больше никогда к нему не возвращаться

　На старте всё может работать идеально.

　Есть актуальные документы, понятные инструкции и протестированные сценарии.

　Проходит несколько месяцев.

　Компания меняет продукт. Появляются новые вопросы клиентов. Меняются условия и внутренние процессы.

　А виртуальный сотрудник остаётся таким же, каким его настроили в первый день.

　📊 Поэтому запуск Виртса логичнее воспринимать не как финальную точку, а как начало рабочего цикла.

　Дальше появляются реальные данные: какие вопросы задают чаще, где система ошибается, какие ситуации постоянно передаются человеку и какие новые задачи можно взять в автоматизацию.

　Именно из этой информации становится понятно, что улучшать следующим.

　Хороший Виртс не должен годами работать по снимку бизнеса в день запуска. Он должен меняться вместе с самим бизнесом.