Сегодня в Технохабе Сбера активно обсуждали ИИ-трансформацию органов исполнительной власти.

Задача поставлена, развивать нужно. Нужны ресурсы и согласованное понимание задач у всех участников процесса.

Но главный вопрос — откуда идти инициативам внедрения ИИ: из министерств или через централизованное доведение новых инструментов до ведомств? К единому мнению не пришли.

У первой модели плюс — глубокое понимание отрасли, минус — слабое владение технологиями и ресурсами (финансовыми, техническими и др.). У второй модели — наоборот.
Дилемма не проще курицы и яйца.

Моя рекомендация: начинать нужно с типовых инструментов. Они должны заработать — и здесь движение идёт сверху вниз, централизованно. Нужны быстрые победы.
Отработали, закрепили — затем анализ возможностей внедрения в отраслях: «цифровики» вместе с «отраслевиками» выявляют поле внедрения, оценивают целесообразность и эффекты.
Поле для инициативы сохраняем — но уже как следующий этап, после типового ядра.

Вот и весь рецепт. Задача решится в движении к цели.