Потому что через год мы уже знаем, чем всё закончилось.
Техника сломалась — значит, надо было остановить её раньше.
Риск не реализовался — значит, можно было не перестраховываться.
Результат получился хорошим — значит, решение было правильным.
Но руководитель принимал решение тогда, когда будущего ещё не знал.
И здесь возникает интересная проблема цифровизации.
Системы хорошо умеют хранить:
— что произошло;
— кто что сделал;
— какой результат получили.
Но значительно хуже сохраняют другое:
что именно было известно в момент выбора, чего ещё не знали и между какими вариантами действительно выбирали.
А без этого через год мы начинаем оценивать вчерашнее решение сегодняшними знаниями.
В новой статье разбираю, почему цифровой системе недостаточно хранить историю событий и зачем ей может понадобиться память самого решения.
«Почему цифровая система должна помнить контекст принятого решения»
Ссылка на статью 👉:
https://dzen.ru/a/atBKY3-lyTIvVGah?share_to=link
Яндекс Дзен https://direct.farm/post/pochemu-tsifrovaya-sistema-dolzhna-pomnit-kontekst-prinyatogo-resheniya-34403
 Директ Фарм
vk.ru/@-238330023-pochemu-cifrovaya-sistema-dolzhna-pomnit-kontekst-prinyatogo
ВК https://max.ru/channel_toimal
канал MAX
https://t.me/toimal канал Телеграмм