Лучшего мастера участка сделали начальником. Логика понятная: работает лучше всех, пусть теперь и других организует.

А дальше планёрки, отчёты, графики отпусков, разборы, кто кого в курилке обидел. Руки чешутся взять инструмент и сделать нормально, а надо согласовать, утвердить, подписать.

Через полгода он ловит себя на том, что бывшим коллегам завидует. Пришли, сделали своё и ушли домой. А у него в голове весь участок, и к делу он месяц не прикасался.

Делать дело и руководить людьми — работы разные. Хорошо получается одна, а радовать вторая совсем не обязана.

У нас повышение считают единственной дорогой вверх, и отказаться неловко: доверили же. Но расти можно и в мастерстве. Брать самые сложные заказы, учить новичков, быть тем, к кому идут, когда никто не справился.

Спросите себя, по чему именно скучаете в прежней работе: по самому делу или по тому, что ответственности было меньше. Если по делу, расти вам, похоже, в мастерство.