Загружаем изображение…
Как перестать тонуть в делах и начать успевать главное Знакомо это чувство?
Утром садишься за компьютер. Открываешь список задач. Там 27 пунктов. К вечеру — 25 из них сделаны. А чувство — как будто день прошёл впустую.
Почему? Потому что ты делала много. Но не главное.
Я жила так 5 лет. Мой список дел был длиной в полтора экрана. Я гордилась тем, что «всё успеваю». А потом посмотрела на результат: бизнес стоит, доход не растёт, я выгорела.
Потому что я делала 25 мелких задач вместо 3 главных.
С тех пор я использую правило 1-3-5. Оно простое и работает безотказно.
Каждое утро (или с вечера) ты пишешь только 9 задач:
🔴 1 главная задача дня — та, которая двигает бизнес вперёд. Если сделаешь только её — день прошёл не зря.
🟡 3 средних задачи — важные, но не горят. Например: записать видео-регламент, позвонить ключевому клиенту, проверить отчёт.
🟢 5 мелких задач — рутина. Ответить на письма, оплатить счета, созвон с командой.
Главное правило: пока не сделана 1 главная задача — не трогай остальные.
Ещё один лайфхак, который изменил мою продуктивность:
«Съешь лягушку первой».
Лягушка — это самая неприятная, страшная задача, которую ты откладываешь неделями. У каждого предпринимателя такая есть.
Делай её первой с утра. Пока голова свежая, пока сила воли на максимуме. После лягушки весь остальной день кажется лёгким.
И последнее. Блокируй время в календаре.
Не на задачи — на типы работы:
9:00–11:00 — стратегия и главная задача (телефон выключен)
11:00–13:00 — встречи и звонки
14:00–16:00 — операционка и рутина
16:00–17:00 — планирование следующего дня
Когда время заблокировано — ты не распыляешься. Ты делаешь то, что запланировано на этот блок.
Попробуй завтра. Просто 1-3-5 и лягушка с утра. Через неделю ты себя не узнаешь.
👇 А какая у тебя сейчас «лягушка» — задача, которую ты откладываешь уже неделю? Напиши в комментариях — давай вместе её съедим 😄📎 P.S. Кстати, 80% «мелких задач» из твоего списка на 27 пунктов — это рутина, которую можно делегировать. Как именно — я подробно расписала в методичке «Делегирование PRO».
Просмотры: 27