ЧТО ТАКОЕ «ОПЕРАЦИОННЫЙ РЕЗЕРВ»
Коротко о первом блоке публикаций.
Я — Андрей Снесарев.
Инженер и операционный руководитель. Более 30 лет занимаюсь производством, техникой, строительством, сервисом и управлением.
Сейчас развиваю отдельное направление: поиск и реализация операционных резервов предприятия.
Что это означает на практике?
Мы ищем деньги, которые бизнес теряет внутри существующих процессов:
→ избыточные запасы;
→ неэффективные закупки;
→ простои;
→ неправильные KPI;
→ ручные расчёты;
→ отсутствие нормальной управленческой аналитики.
Затем строим систему, которая позволяет эти потери контролировать. В работе использую инженерный и управленческий опыт, Excel, Power Query, 1С и современные инструменты ИИ.
Но технология вторична.
Главный показатель — экономический результат.
Из уже реализованного на тестовом предприятии:
- минус 16% складских остатков;
- минус 19% объёма закупок без ухудшения обслуживания техники;
- плюс 24% производительности после внедрения KPI.
В этом канале буду показывать, как находить подобные резервы на реальных предприятиях. Без управленческой теории ради теории. Только процессы, цифры и практика.
ОПЕРАЦИОННЫЙ РЕЗЕРВ
Находим потери. Возвращаем деньги в оборот.