ПОЧЕМУ Я РЕШИЛ НАЧАТЬ ЭТОТ КАНАЛ
Более 30 лет я работаю там, где бизнес существует не на бумаге, а в цехах, на складах, в ремонтных зонах, на строительной площадке и в поле.
За это время мне приходилось создавать производства с нуля, руководить коллективами, заниматься строительством, техникой, закупками, складами, ремонтами, продажами и автоматизацией.
И я заметил закономерность.
Предприятие может нормально работать и одновременно ежедневно терять деньги. Не из-за воровства или плохого руководства. Причины обычно гораздо прозаичнее:
— на складе лежат запчасти, которые годами не используются;
— нужной детали при этом нет в момент поломки;
— закупки делаются «на всякий случай»;
— техника простаивает, но реальная стоимость простоя не считается;
— сотрудники выполняют план, но KPI не связан с экономическим результатом;
— данные есть в Excel и 1С, но руководитель всё равно принимает решения почти вслепую.
Я называю это "операционным резервом". Это деньги, которые бизнес уже зарабатывает — но теряет внутри собственных процессов.
Поэтому этот канал будет не про теорию менеджмента.
Буду разбирать реальные производственные задачи:
• запасы и закупки;
• ремонт и простои техники;
• KPI;
• производительность;
• управленческую аналитику;
• Excel, Power Query и ИИ — но только там, где они дают экономический эффект.
Название канала отражает его идею:
ОПЕРАЦИОННЫЙ РЕЗЕРВ
Находим потери. Возвращаем деньги в оборот.
Андрей Снесарев