ГДЕ "СЛЕПАЯ ЗОНА" СПИКЕРА?

Выступая на профильных конференциях, мы конкурируем с другими спикерами, боремся за внимание зрителя и убеждаем выбрать именно нас в качестве того эксперта, к которому придут.

Совершенно другое дело, когда мы выступаем на образовательных акселераторах, где "от и до" идёт программа с последовательной подачей информации участникам. И в данном случае, спикер является одним из звеньев проекта.

Безусловно, и здесь важно показать свою экспертизу и дать максимум пользы.

Но зачастую возникает ситуация, когда несколько спикеров в рамках программы затрагивают пересекающиеся темы. Например, "Маркетинг", "Продвижение", "Продажи B2B", Продажи "B2C" и т.д.

И здесь "слепая зона" в том, что неизвестно кто будет читать смежные темы и какой материал будут давать. На одном из акселераторов я наблюдал ситуацию, когда один спикер "вылез" за рамки своей темы и выдал половину контента, который должен был давать следующий после него спикер.

От этого страдают все... И организаторы (поехала программа), и участники (какой-то Баден-Баден получается), и тот у кого "съели" половину темы (очень некомфортно выступать на аудиторию, которая этот материал уже слышала на днях), и тот кто "вылез" за рамки (организаторы больше не пригласят с таким косяком).

Поэтому абсолютно нормально запросить у организаторов план выступления смежного спикера в рамках одного проекта, чтобы не пересекаться по материалу.

Когда мы с командой проводим образовательные акселераторы, то всегда учитываем этот фактор и на стадии формирования программы организуем общий созвон для смежных спикеров, чтобы разграничить контент. Таким образом контент не повторяется, а усиливает. И даже продумываем связки по контенту с отсылкой к следующему спикеру и упоминанием предыдущего (с зацепкой за его контент).

Поэтому не нужно бояться или стесняться спрашивать у организатора о том, кто будет читать смежную тему и что у него в тезисах выступления. Наоборот нужно. Это не только сделает ваше выступление более полезным, но и продемонстрирует ваш профессиональный подход.

P.S. Конечно не нужно закидывать организатора кучей вопросов и тонной согласований по каждому пункту. Просто возьмите информацию и сделайте так, чтобы всем было "вкусно".