Мой путь длиной в несколько лет (и почему курсы — это ещё не всё)
Когда я только отучилась на SMM (младшему Грише тогда было около полутора лет), нас сразу учили главному: ищите работу и применяйте знания на практике.
Сказано -сделано! Моим первым «работодателем» стал частный детский сад. Мы договорились по бартеру. Я писала посты и оформляла картинки, а Гриша два раза в неделю ходил в сад. Правда, от меня ждали притока новых детей, но без рекламного бюджета... В общем, чуда тогда не случилось, но опыт был бесценный.
Потом начался долгий и яркий этап марафонов, сначала в Инстаграме, потом в Телеграме. Мы с подругой продвигали экспертов: они платили за участие, а мы приводили им подписчиков. Это продолжалось около четырёх лет и давало отличный дополнительный доход.
Аппетит приходил во время еды. Я прошла ещё одно обучение по SMM и начала предлагать свои услуги участникам тех самых марафонов. Так у меня появились первые клиенты-эксперты: психолог, невролог и коуч.
• С коучем мы проработали недолго, она куда-то пропала.
• С неврологом сотрудничали долго: врач делал перерыв, пытался вести соцсети сам, но потом вернулся и снова попросил помощи.
• А с психологом мы прошли огонь и воду! Мы даже купили на двоих дорогой курс, после которого выстроили продуктовую линейку и запустили три онлайн-продукта. Сначала отклик был тихим, но потом... сработала магия рекомендаций. Ее порекомендовал человек с очень живой аудиторией в Телеграме. К счастью, у психолога уже была готова воронка продаж, и новые люди сразу начали покупать!
Были в моей практике и классические наймы. Например, я успела поработать копирайтером в «Бахетле» (совмещая с основной работой). Продержалась меньше трех месяцев. Представьте: на одного копирайтера — четыре менеджера и четыре начальника! Коммуникация трещала по швам: то выясняется, что «эти слова мы не используем» (хотя никто не предупреждал), то делаешь строго по ТЗ менеджера, а оказывается, надо было иначе, потому что менеджер «не так понял и не так передал». Расстроилась ли я? Несильно. Эта круговерть из начальников меня просто выматывала.
Затем перемены постучались в больницу: на законодательном уровне все госучреждения обязали вести соцсети. Я вызвалась делать это за доплату. Позже наняли отдельного специалиста по связям с общественностью, но он пробыл недолго — ставку сократили, и больничные соцсети снова вернулись ко мне.
После этого были и другие проекты:
• Работа в НКО помощи детям с аутизмом (полгода, но задачи оказались «не совсем про меня», и мы разошлись).
• Врач-невролог из нашей же больницы.
• Косметолог из Москвы (работаем до сих пор).
• Технопарк Новосибирска — продержалась там месяца три-четыре, пока не сменилось руководство. Честно говоря, не расстроилась, формат был «не совсем мое».
• И сейчас со мной работает подолог — тоже из Москвы.
Конечно, я постоянно училась: медицинский маркетинг, рилсмейкинг, личный бренд, нейросети... А вот делать лендинги и чат-боты я нигде не училась, здесь чистая самодеятельность и практика.
Главный вывод, который я сделала за все эти годы: никакие самые дорогие курсы не заменят реальную практику и опыт. Именно они учат нас адаптироваться, понимать клиентов и находить те самые работающие связки.
Когда я только отучилась на SMM (младшему Грише тогда было около полутора лет), нас сразу учили главному: ищите работу и применяйте знания на практике.
Сказано -сделано! Моим первым «работодателем» стал частный детский сад. Мы договорились по бартеру. Я писала посты и оформляла картинки, а Гриша два раза в неделю ходил в сад. Правда, от меня ждали притока новых детей, но без рекламного бюджета... В общем, чуда тогда не случилось, но опыт был бесценный.
Потом начался долгий и яркий этап марафонов, сначала в Инстаграме, потом в Телеграме. Мы с подругой продвигали экспертов: они платили за участие, а мы приводили им подписчиков. Это продолжалось около четырёх лет и давало отличный дополнительный доход.
Аппетит приходил во время еды. Я прошла ещё одно обучение по SMM и начала предлагать свои услуги участникам тех самых марафонов. Так у меня появились первые клиенты-эксперты: психолог, невролог и коуч.
• С коучем мы проработали недолго, она куда-то пропала.
• С неврологом сотрудничали долго: врач делал перерыв, пытался вести соцсети сам, но потом вернулся и снова попросил помощи.
• А с психологом мы прошли огонь и воду! Мы даже купили на двоих дорогой курс, после которого выстроили продуктовую линейку и запустили три онлайн-продукта. Сначала отклик был тихим, но потом... сработала магия рекомендаций. Ее порекомендовал человек с очень живой аудиторией в Телеграме. К счастью, у психолога уже была готова воронка продаж, и новые люди сразу начали покупать!
Были в моей практике и классические наймы. Например, я успела поработать копирайтером в «Бахетле» (совмещая с основной работой). Продержалась меньше трех месяцев. Представьте: на одного копирайтера — четыре менеджера и четыре начальника! Коммуникация трещала по швам: то выясняется, что «эти слова мы не используем» (хотя никто не предупреждал), то делаешь строго по ТЗ менеджера, а оказывается, надо было иначе, потому что менеджер «не так понял и не так передал». Расстроилась ли я? Несильно. Эта круговерть из начальников меня просто выматывала.
Затем перемены постучались в больницу: на законодательном уровне все госучреждения обязали вести соцсети. Я вызвалась делать это за доплату. Позже наняли отдельного специалиста по связям с общественностью, но он пробыл недолго — ставку сократили, и больничные соцсети снова вернулись ко мне.
После этого были и другие проекты:
• Работа в НКО помощи детям с аутизмом (полгода, но задачи оказались «не совсем про меня», и мы разошлись).
• Врач-невролог из нашей же больницы.
• Косметолог из Москвы (работаем до сих пор).
• Технопарк Новосибирска — продержалась там месяца три-четыре, пока не сменилось руководство. Честно говоря, не расстроилась, формат был «не совсем мое».
• И сейчас со мной работает подолог — тоже из Москвы.
Конечно, я постоянно училась: медицинский маркетинг, рилсмейкинг, личный бренд, нейросети... А вот делать лендинги и чат-боты я нигде не училась, здесь чистая самодеятельность и практика.
Главный вывод, который я сделала за все эти годы: никакие самые дорогие курсы не заменят реальную практику и опыт. Именно они учат нас адаптироваться, понимать клиентов и находить те самые работающие связки.