«У нас маржинальный продукт, давайте просто привлекать пациентов, и всё будет хорошо».
Так часто начинается разговор Галины Ксензовой с собственником клиники, а дальше выясняется, что подводных камней много: где искать аудиторию, на какого врача направлять пациентов, как зарабатывать не только на основной услуге.
Узнаёте себя?
🟧рекламу запускали не раз, заявки есть, а выручка не растёт
🟧маркетолог присылает охваты и клики, а что с ними делать, непонятно
🟧загрузка врачей неравномерная, и вы не знаете, кто приносит деньги, а кто нет
🟧пациенты приходят один раз, повторных визитов мало
🟧подрядчиков несколько, а за результат отвечаете только вы
🟧клиника работает, но всё держится на вас, а системы нет
Хотя бы одно «да»: этот курс для вас.
❗️ Он про то, что делать до рекламы, во время и после. Сначала аудит и точки роста, потом стратегия, дорожная карта со сроками и ответственными, операционный план и точки контроля. Реклама в этой цепочке только один из шагов.
Курс-практикум «Стратегии развития клиники: от хаоса к системе»
Два дня, очно:
📍Краснодар, 14–15 ноября
📍Москва, 20–21 ноября
📍Екатеринбург, 4–5 декабря
Ведёт Галина Ксензова.
- Медицинский маркетолог и бизнес-консультант, 18 лет в медицинском бизнесе.
- Экономист по образованию, начинала менеджером по рекламе.
- Основательница центра «ГуруТелемед» и телемедицинской платформы «МедАссистент»,
- автор книги «Эффективный маркетинг в медицине».
Понимает клинику и как собственник, и как маркетолог.
Что разберём
День 1. Точки роста
✅ Почему не работает реклама: мифы, ошибки и разбор неудачных кампаний
✅ Ключевые показатели клиники: загрузка, стоимость квадратного метра, рентабельность услуг, «потолок» клиники
✅ 12 каналов продаж (реклама только один из них) и расчёт окупаемости продвижения
✅ Клиника как система: путь пациента до визита, во время и после, и как врачи, администраторы и маркетинг работают одной командой
День 2. Аналитика и стратегия
✅ Поток пациентов: показатели от звонка до повторного визита, и что вам нужно сейчас, новые пациенты или возвращающиеся
✅ Как поднять средний чек без навязывания: когда и насколько повышать цены, как собрать продуктовую линейку
✅ Условия для успешной рекламы: чек-листы для подрядчика, бриф для маркетолога, таблица контроля подрядчика
✅ Рост без хаоса: структура клиники на одном слайде и домашнее задание на 3 месяца
🎁 Таблицы и формулы, которые можно применять сразу.
Приходите командой: собственник или директор, главный врач и маркетолог.
Как проходит.
Очно, два полных дня, камерная группа.
Разбираем ваши примеры, вопросы Галине можно задавать в любой момент.
Стоимость. 40 000 ₽.
Оплата безналом, выставим счёт и пришлём договор.
🔗 Программа и запись: https://ashlegel.ru/marketing?utm_medium=tk
#маркетинг
#анонс
Так часто начинается разговор Галины Ксензовой с собственником клиники, а дальше выясняется, что подводных камней много: где искать аудиторию, на какого врача направлять пациентов, как зарабатывать не только на основной услуге.
Узнаёте себя?
🟧рекламу запускали не раз, заявки есть, а выручка не растёт
🟧маркетолог присылает охваты и клики, а что с ними делать, непонятно
🟧загрузка врачей неравномерная, и вы не знаете, кто приносит деньги, а кто нет
🟧пациенты приходят один раз, повторных визитов мало
🟧подрядчиков несколько, а за результат отвечаете только вы
🟧клиника работает, но всё держится на вас, а системы нет
Хотя бы одно «да»: этот курс для вас.
❗️ Он про то, что делать до рекламы, во время и после. Сначала аудит и точки роста, потом стратегия, дорожная карта со сроками и ответственными, операционный план и точки контроля. Реклама в этой цепочке только один из шагов.
Курс-практикум «Стратегии развития клиники: от хаоса к системе»
Два дня, очно:
📍Краснодар, 14–15 ноября
📍Москва, 20–21 ноября
📍Екатеринбург, 4–5 декабря
Ведёт Галина Ксензова.
- Медицинский маркетолог и бизнес-консультант, 18 лет в медицинском бизнесе.
- Экономист по образованию, начинала менеджером по рекламе.
- Основательница центра «ГуруТелемед» и телемедицинской платформы «МедАссистент»,
- автор книги «Эффективный маркетинг в медицине».
Понимает клинику и как собственник, и как маркетолог.
Что разберём
День 1. Точки роста
✅ Почему не работает реклама: мифы, ошибки и разбор неудачных кампаний
✅ Ключевые показатели клиники: загрузка, стоимость квадратного метра, рентабельность услуг, «потолок» клиники
✅ 12 каналов продаж (реклама только один из них) и расчёт окупаемости продвижения
✅ Клиника как система: путь пациента до визита, во время и после, и как врачи, администраторы и маркетинг работают одной командой
День 2. Аналитика и стратегия
✅ Поток пациентов: показатели от звонка до повторного визита, и что вам нужно сейчас, новые пациенты или возвращающиеся
✅ Как поднять средний чек без навязывания: когда и насколько повышать цены, как собрать продуктовую линейку
✅ Условия для успешной рекламы: чек-листы для подрядчика, бриф для маркетолога, таблица контроля подрядчика
✅ Рост без хаоса: структура клиники на одном слайде и домашнее задание на 3 месяца
🎁 Таблицы и формулы, которые можно применять сразу.
Приходите командой: собственник или директор, главный врач и маркетолог.
Как проходит.
Очно, два полных дня, камерная группа.
Разбираем ваши примеры, вопросы Галине можно задавать в любой момент.
Стоимость. 40 000 ₽.
Оплата безналом, выставим счёт и пришлём договор.
🔗 Программа и запись: https://ashlegel.ru/marketing?utm_medium=tk
#маркетинг
#анонс
Просмотры: 32
