У всех ...опа, даже у тех кто об этом не говорит.

Текущие тенденции по результатам Сурового.

1. Ситуация на рынке
Малый бизнес и b2c-сегмент: совсем плохо.

B b2b ситуация лучше за счет объемов и долгого цикла сделки.
Распределение в B2B:
• 20% компаний - денег уже нет, все плохо.
• 60% - деньги есть, в целом все ок.
• 20% - не ощутили кризис, у них всё по-прежнему.
Вполне возможно потому, что их текущие клиенты был привлечены в прошлом году, на согласованные бюджеты того периода.
В следующем году догонит и их.

100% изменилось поведение компаний у которых есть бюджеты: они не спешат расставаться с деньгами. Придерживают деньги и оценивают любые траты. Инвестируют только в инструменты, которые обеспечивают продажи в течение одного, максимум двух месяцев.
Долгосрочная стратегия сейчас - это 2-3 месяца.

Ивент индустрия в 2026 году упала на 30-50%.

2. Тренды:
• Игнорировать нейросети больше нельзя: делать нужно было уже вчера.
• Работать с сотрудниками/подрядчиками, которые активно используют нейросети.
• Внедрять нейронки в бизнес-процессы компании.

3. Без паники: нейросети нас не заменят!
В чем уникален человек по сравнению с нейронками:
• Уметь коммуницировать
• Думает и творчески мыслит
• Проявляет лидерские качества
• Имеет фундаментальные знания

4. Максимальная диверсификация каналов и площадок. Нужно быть везде, где только можно.
Постоянно тестировать новые инструменты (20% бюджета на тесты).

6. Работать и тестирвать эти соц. сети:
• Мах - думаю объяснять не нужно.
• Вконтакте - после недавнего обновления алгоритмов дает хорошие органические охваты.

7. Делать то же самое нельзя.
Адаптируемся и перестраиваемся.
Делаем работу в разы больше и лучше.

8. Все будет хорошо, прорвемся! И это рано или поздно закончится!

9. Девиз 2026 года: "Какой год такой и маркетинг" 😉