Роботы не окупаются без стратегии

▫️ Исполнительный директор Корпорации Робототехники, Председатель Правления Консорциума робототехники Евгений Дудоров на сессии, посвященной инвестициям бизнеса в НИОКР, сообщил, что промышленная роботизация в России сталкивается с системным барьером.

Приобретение и установка манипулятора не дают экономического эффекта без перестройки производственных процессов, инфраструктуры и культуры труда.

Согласно расчетам структуры затрат на роботизацию, непосредственно стоимость робота составляет лишь 35–40% от общего бюджета проекта. Основные средства — порядка 50–55% — уходят на интеграцию оборудования и адаптацию существующих мощностей, еще 10–15% приходится на сервисное сопровождение.

«Закупка без подготовки среды — это имитация модернизации, а не рост эффективности», — резюмировал Дудоров.

▫️ Бенчмарком здесь служит Китай, где государственная стратегия, объединившая промышленность, образование и технологическое развитие, позволила за несколько лет многократно нарастить парк промышленных роботов и их внедрение в реальный сектор.

В России, как было отмечено, успешные примеры роботизации есть — в частности, на предприятиях автопрома и при создании цифровых железнодорожных станций. Однако все они носят локальный характер и не формируют отраслевой системы. Основным сдерживающим фактором названо отсутствие единой госпрограммы роботизации, увязанной с повышением производительности труда.

Среди необходимых мер — долгосрочная государственная стратегия, целевое финансирование, подготовка инженерных кадров и регуляторные стимулы для внедрения.

Подписывайтесь на Робосферу