Если без вас в компании «ничего не решается» — дело не в лояльности команды.
Семь признаков, что собственник стал узким местом:
1. Сотрудники ждут вашего «ок» в типовых ситуациях.
2. Одни и те же решения Вы принимаете из недели в неделю.
3. Без вас сложно расставить приоритеты.
4. Клиентские вопросы эскалируют лично вам.
5. Правила живут только в головах сотрудников.
6. Вы регулярно переделываете чужую работу.
7. В отпуске вы управляете компанией с телефона.
Один признак — ещё не диагноз.
Если совпали три и больше, возьмите один повторяющийся процесс и ответьте: где здесь правда нужно ваше решение, а где не хватает правил, полномочий или критерия «готово»?
Напишите в комментариях номер признака, который встречается у вас чаще всего.
Семь признаков, что собственник стал узким местом:
1. Сотрудники ждут вашего «ок» в типовых ситуациях.
2. Одни и те же решения Вы принимаете из недели в неделю.
3. Без вас сложно расставить приоритеты.
4. Клиентские вопросы эскалируют лично вам.
5. Правила живут только в головах сотрудников.
6. Вы регулярно переделываете чужую работу.
7. В отпуске вы управляете компанией с телефона.
Один признак — ещё не диагноз.
Если совпали три и больше, возьмите один повторяющийся процесс и ответьте: где здесь правда нужно ваше решение, а где не хватает правил, полномочий или критерия «готово»?
Напишите в комментариях номер признака, который встречается у вас чаще всего.
Просмотры: 5