28.10.2026 г. Региональный кадровый центр Ростовской области провёл семинар «Актуализация кадровой работы».

📋 Что успели разобрать:

Какие данные критически важны для оценки потребности: штатное расписание, табельный учёт, показатели текучести, производственная программа, лицензионные требования и профстандарты.
Навели порядок в терминах: прояснили разницу между «ставкой», «должностью» и «человеком» — именно здесь чаще всего возникает недопонимание между кадрами и экономикой.
Проработали простую, но рабочую формулу расчёта нехватки:
Нехватка = ставки по расписанию − занятые ставки + длительные больничные и декреты + прогноз по текучести (например, +0,5 ставки медсестёр ежеквартально).
Обсудили приоритизацию вакансий — перешли к понятной системе и определили, какие позиции закрывать в первую очередь.
✅ Ключевые выводы, которые берём в работу:

Главное — считать потребность в ставках, а не в «головах»: это даёт единую картину для клиники, кадров и экономики.
«Живая» карта кадровой потребности — не разовая выгрузка, а ежемесячный документ: её нужно согласовывать на управленческом совете.
Потребность планируем на 6–12 месяцев вперёд, учитывая рост нагрузки, текучесть и ожидаемые выходы на пенсию.
В приоритете — вакансии, от которых зависит лицензия и работа ключевых служб (в первую очередь — хирургия и другие критически важные направления).
Зайти на miacrost.ru → «Региональный кадровый центр» → «кадровый портал» → «Вход» → «Вход как организация».
Авторизоваться через «Госуслуги».
Заполнить профиль и опубликовать вакансию.
#РКЦРО #Наставничество #Медицина #Здравоохранение #КадрыДляЗдравоохранения #РостовскаяОбласть #МИАЦ #РостовнаДону #ПродолжительнаяЖизнь #ЗдравоохранениеРО