«Виртуализация выходит из тени»: РЕД СОФТ на страницах NBJ
📁 Национальный банковский журнал (NBJ) опубликовал статью «Виртуализация выходит из тени: чего банки ждут от российских платформ» — материал о дискуссии с участием директора центра компетенций РЕД СОФТ Дениса Солоничкина.
Статья вышла по итогам четвертого подкаста NBJ и Global Digital Space и с октября доступна в печатной версии Национального Банковского Журнала (за сентябрь 2026).
⚡️Главный вывод дискуссии: банки перешли от пилотных проектов к промышленной эксплуатации, и критерии выбора платформ стали заметно жестче. В экономике перехода акцент сместился с цены лицензии на стоимость рисков.
После ухода иностранных вендоров банк может продолжать использовать зарубежную платформу, но предсказуемость такого решения падает: «Появились риски получения „кирпича“, потому что нет вендора, нет лицензии, нет технического сопровождения».
📌 Пример РЕД СОФТ и Россельхозбанка показывает обратное: внедрение завершилось в 2024 году, платформа работает в промышленной эксплуатации, а команда сопровождения не увеличилась — специалисты прошли обучение с проверкой знаний еще на этапе пилота.
▪️ Читайте статью на сайте NBJ и в печатной версии журнала.
▪️ Смотрите полную версию дискуссии на видео.
📁 Национальный банковский журнал (NBJ) опубликовал статью «Виртуализация выходит из тени: чего банки ждут от российских платформ» — материал о дискуссии с участием директора центра компетенций РЕД СОФТ Дениса Солоничкина.
Статья вышла по итогам четвертого подкаста NBJ и Global Digital Space и с октября доступна в печатной версии Национального Банковского Журнала (за сентябрь 2026).
⚡️Главный вывод дискуссии: банки перешли от пилотных проектов к промышленной эксплуатации, и критерии выбора платформ стали заметно жестче. В экономике перехода акцент сместился с цены лицензии на стоимость рисков.
После ухода иностранных вендоров банк может продолжать использовать зарубежную платформу, но предсказуемость такого решения падает: «Появились риски получения „кирпича“, потому что нет вендора, нет лицензии, нет технического сопровождения».
📌 Пример РЕД СОФТ и Россельхозбанка показывает обратное: внедрение завершилось в 2024 году, платформа работает в промышленной эксплуатации, а команда сопровождения не увеличилась — специалисты прошли обучение с проверкой знаний еще на этапе пилота.
▪️ Читайте статью на сайте NBJ и в печатной версии журнала.
▪️ Смотрите полную версию дискуссии на видео.