Любой товар или услугу можно купить дешевле, если немного покопаться и потратить на это время. А если углубиться в тему больше, то можно найти интересные “жемчужины” или даже сделать что-то в разы дешевле или лучше, но на это надо потратить уже прямо много времени.
Например, изначально мне предлагали сделать полный проект ремонта квартиры, включая дизайн, инженерные системы и проч. примерно за 800 тысяч рублей (не удивляйтесь, такие сейчас цены), я же после правильного изучения вопроса в итоге два проекта – умный дом и сеть LAN – сделал сам, потому что это моя зона компетенции, а все остальное уложил примено в 200 тысяч. И потратил на это много времени. Почему же я это сделал? Чтобы сэкономить? Отчасти – конечно. На 600 тысяч можно на неделю всей семьей в 5* в All Inclusive слетать. Отчасти – чтобы получилось лучше.
Сейчас объясню. Есть простая формула:
ты меняешь деньги на возможность не тратить время.
Работает, правда, крайне плохо, особенно если ты покупаешь то, в чем не разбираешься. Если не вникать, из чего готовят тебе еду в доставке, как проектируют в квартире разводку труб или чему учат твоих детей – то создается иллюзия, что можно расслабиться, а профессионалы все сделают за тебя. Проблема только в том, что большинство профессионалов профессионалами не являются или их представления о том, как должно быть, сильно расходятся с вашими. Поэтому в большинстве случаев если не проверять и не выстраивать детальный контроль, если самому не разбираться с ситуацией – то и переплатишь, и получишь, мягко говоря, не высшее качество.
Это относится и к жизненным вопросам, и к вопросам управления в бизнесе. Можно нанимать и доверять, а можно – задать много правильных вопросов и самому собрать ТЗ. Вот только на всех тебя не хватит, так что доверять тоже надо уметь, да и выстраивать сам процесс работы подрядчиков и подчиненных нужно так, чтобы с одной стороны не ты становился главным “узким местом” процесса, а с другой – чтобы они реально оставались под контролем. И дело тут не в деньгах.
Мое личное кредо – понимать, что я делаю и что я заказываю. Понимать, как мне это сделают. Я для большинства тех, кого нанимаю, выгляжу как тяжелый заказачик. Но это их учит и развивает.
Пример результата я описал выше – такой он у перфекционистов.
Например, изначально мне предлагали сделать полный проект ремонта квартиры, включая дизайн, инженерные системы и проч. примерно за 800 тысяч рублей (не удивляйтесь, такие сейчас цены), я же после правильного изучения вопроса в итоге два проекта – умный дом и сеть LAN – сделал сам, потому что это моя зона компетенции, а все остальное уложил примено в 200 тысяч. И потратил на это много времени. Почему же я это сделал? Чтобы сэкономить? Отчасти – конечно. На 600 тысяч можно на неделю всей семьей в 5* в All Inclusive слетать. Отчасти – чтобы получилось лучше.
Сейчас объясню. Есть простая формула:
ты меняешь деньги на возможность не тратить время.
Работает, правда, крайне плохо, особенно если ты покупаешь то, в чем не разбираешься. Если не вникать, из чего готовят тебе еду в доставке, как проектируют в квартире разводку труб или чему учат твоих детей – то создается иллюзия, что можно расслабиться, а профессионалы все сделают за тебя. Проблема только в том, что большинство профессионалов профессионалами не являются или их представления о том, как должно быть, сильно расходятся с вашими. Поэтому в большинстве случаев если не проверять и не выстраивать детальный контроль, если самому не разбираться с ситуацией – то и переплатишь, и получишь, мягко говоря, не высшее качество.
Это относится и к жизненным вопросам, и к вопросам управления в бизнесе. Можно нанимать и доверять, а можно – задать много правильных вопросов и самому собрать ТЗ. Вот только на всех тебя не хватит, так что доверять тоже надо уметь, да и выстраивать сам процесс работы подрядчиков и подчиненных нужно так, чтобы с одной стороны не ты становился главным “узким местом” процесса, а с другой – чтобы они реально оставались под контролем. И дело тут не в деньгах.
Мое личное кредо – понимать, что я делаю и что я заказываю. Понимать, как мне это сделают. Я для большинства тех, кого нанимаю, выгляжу как тяжелый заказачик. Но это их учит и развивает.
Пример результата я описал выше – такой он у перфекционистов.
Просмотры: 17
