Новое Распределяем каналы MAX по категориям и территориям. Читать новость

МОЙ ОПЫТ ПО ТВЕРДОМУ БИЗНЕСУ



Сегодня захотела поделиться о своем пути в «твердом» бизнесе. Не все знакомы со мной через эту сторону.

Я помню, когда я работала менеджером в крупнейшей компании РФ, и потом в конкретном магазине стали такие показатели, что остальным было не угнаться, каждый месяц выполнялись показатели KPI, и месяц из месяц мы лидировали и я получала награду как лучший сотрудник, и моя зп тогда была выше чем не то что у директора этого салона, а выше чем у рег.директора. (Мне справку 2ндфл всегда подписывали с юмором как это так)

Далее я захотела стать директором такого салона, и конечно же мне дали в управление салон не с ТОП выручкой, а тот который планировали закрыть в течении 3ех месяцев, из-за сильного финансового разрыва - он был не рентабелен. Выручка салона была 300.000₽

И когда меня туда отправили я понимала что мой доход просто упадает почти в 10 раз. Что для меня уже было не привычно.
Спустя два месяца работы там - как думаете что произошло?
Магазин стал приносить прибыль и причем очень хорошую. Выручка магазина стала 1.000.000₽+ . И еще через месяц вышел в ТОП магазинов сети.

А как вы думаете что произошло с тем откуда я ушла? Верно… он перестал выполнять показатели kpi… выручка с 1.300.000₽ упала до 700.000-800.000₽ и система которая держалась как оказалось на мне - развалилась..

Теперь когда я выстроила систему в магазине, (конечно вопрос о его закрытии уже был снят с рассмотрения) этот я научила работать без меня, меня снова перевели в другой для тех же самых действий «поднять магазин с колен». Выручка была там в тот момент 800.000₽ в месяц при норме 1.600.000₽
Там я уже работала не как директор, а обучала и выстраивала той команде систему так чтобы она приносила денег. Итог 2 месяцев работы - салон вышел на 3.500.000₽.
(Ой не всем нравится, когда им говорят, что так как они привыкли делать теперь нельзя, а нужно так как говорю я)

И потом я этот опыт повторяла в разных крупных компаниях, с разными сферами бизнеса. В том числе открывала новые магазины и строила команду и систему с 0.

КРИЗИСЫ МНЕ НЕ СТРАШНЫ.
За плечами уже десятки пройденных вариаций…

Да, я знаю как выстраивать системы, я вижу в них слабые места, и как это исправить.
Опыт не пропьёшь, да и я не пью.

Маленькая хрупкая девочка, которая видит дыры в системе и знает как их залатать быстро, и скорректировать или выстроить систему, которая не развалится.

Удивлены увидеть такую сторону меня или уже знакомы со мной такой?

#мойпуть
Просмотры: 19
Открыть в MAX Сообщить о неточности

Сообщить о неточности

Опишите, что нужно исправить. Если есть источник, добавьте ссылку.

Вы покидаете datool.ru

Ссылка ведёт на внешний сайт. datool.ru не отвечает за его содержимое — проверьте адрес, прежде чем вводить пароли или платёжные данные.

Переход через 10 с

Перейти