Выйти из операционки и не потерять компанию за 30 дней

Собственник хочет меньше участвовать в текучке, но боится, что без него все развалится 😶 И этот страх обоснован, если вместе с задачами не передают ответственность, цифры и правила реагирования.

Как распознать, что бизнес держится на вас, и успешно распределить роли между сотрудниками? В статье вы найдете пошаговый план перехода: какие задачи передать, что оставить себе и как выстроить ритм встреч и регламенты вмешательства ✍🏻