О чем говорили на встрече «Маркетинг будущего» — 5 инсайтов о том, как строить стратегию в меняющемся мире

8 октября мы провели закрытую встречу «Маркетинг будущего»: как строить стратегию, когда рынок меняется быстрее планов. Организаторы встречи — Solar Staff, IMARIA.PRO, Михаил Федоренко, Павел Анненков и проект «Мост Доверия».


1️⃣ Михаил Федоренко: маркетинг смыслов

Клиент больше не покупает просто вещь — он покупает образ будущего. Смысл не только отвечает на существующий запрос, но и создает новый.

Искусственный интеллект — не очередной тренд, а смена парадигмы. Поэтому выигрывает не тот, кто лучше пишет промты, а кто понимает, как меняется психология клиента и что действительно влияет на его выбор.

2️⃣ Мария И: как повышать КПД, когда ресурсы сжимаются

Чтобы эффективнее использовать ограниченные ресурсы, нужно хорошо знать клиента и понимать контекст, в котором он принимает решения. По словам спикера, почти 95% решений принимаются на эмоциях, в B2B все большую роль играют доверие, личный бренд и системный нетворкинг.

3️⃣ Антон Миляков и Кристина Ибрагимова: партнерства как инструмент роста

Партнёества дают доступ к тому, чего сложно добиться в одиночку: бюджетам, аудитории и ресурсам других брендов. Результаты, которыми поделились спикеры: более 600 регистраций на вебинар и 3000 подписчиков в Telegram-канале без рекламных вложений.

В партнерских продажах важно платить за результат — сделку, а не просто за лид. А лучший источник рекомендаций — лояльные клиенты, которые уже доверяют компании и готовы делиться своим опытом.

4️⃣ Павел Анненков: физические носители в эпоху ИИ

Когда производство цифрового контента становится все доступнее, ценность смещается к физическим объектам — книгам, журналам и мерчу. Они дают то, чего не хватает цифровому взаимодействию: ощущение обладания, статус и память. Книги при этом могут продолжать работать на бренд даже без прямого контакта с аудиторией — «молча продают» с полки.

Рыночные примеры подтверждают интерес к физическим форматам: рынок винила растет 19 лет подряд, а число независимых книжных магазинов в США увеличилось на 151%.

5️⃣ Наталья Носова: ИИ как система, а не чат

Следующий этап внедрения ИИ — не бесконечное копирование промтов, а создание полноценной рабочей системы: второго мозга компании, ИИ-агентов и подключений к внутренним сервисам. Начинать стоит с рутины, которая отнимает время команды. Например, в команде «Боржоми» подготовка презентаций ускорилась в три раза, а бюджет на подрядчиков сократился на 27%.

При этом стратегию внедрения ИИ нельзя полностью отдавать IT-отделу: она должна решать бизнес-задачи, а проверка результата и ответственность за него остаются за человеком.

😘 Главный вывод встречи

Когда контента становится слишком много, а инструменты доступны практически всем, конкурентное преимущество все чаще формируется не за счет количества публикаций или технологий.

На первый план выходят смыслы, доверие, партнерства и живые отношения. ИИ помогает работать быстрее, но именно понимание клиента и способность выстраивать связи определяют, куда направлять эти усилия.

Если хотите больше такого контента с наших встреч — ставьте ❤️