Как строительные инструменты стали моей точкой роста и почему я злилась 🤭

Хочу поделиться историей одного из самых интенсивных обучений, которые мне довелось пройти. Это был трёхмесячный курс «Стратегический дизайн» в Высшей Школе Брендинга (ВШБ). ❤️

И слово «интенсивный» здесь совсем не для красоты. Днём — основная работа в найме. Вечером — прямые эфиры с преподавателями, разборы заданий, обсуждения проектов. По субботам — практически целый день учёбы. А между всем этим — огромное количество домашки, которую иногда приходилось делать глубокой ночью. Расслабляться было некогда.

Особенно ценно, что обучение было построено вокруг практики и командной работы. Мы не просто слушали лекции, а проходили весь путь создания бренда: от исследований рынка и аудитории до позиционирования, стратегии, нейминга и визуальной системы.

🏆 И всё это под руководством сильных специалистов, которые не только преподают, но и ежедневно работают в индустрии брендинга.
🎓 Среди преподавателей — Андрей Кожанов, Дмитрий Алексеенко, Иван Клеймничев, Надежда Паршина, Денис Шлесберг. Возможность учиться у таких практиков и получать обратную связь по своим решениям — отдельная ценность этого курса.

🙈 Но самое "интересное" для меня началось, когда нас разделили на команды и выдали темы проектов.
Нам с Анной Суетиной досталась тема… профессиональные строительные инструменты! 😅
Представьте: команда из двух девушек, которые практически ничего не понимают в перфораторах, шуруповёртах и особенностях строительного оборудования. 😅

И ведь задача была не просто нарисовать красивые картинки. Нужно было разобраться в незнакомом рынке, изучить конкурентов, понять профессиональную аудиторию, найти идею бренда, разработать позиционирование, стратегию и только потом переходить к дизайну.
Признаюсь, сначала я даже злилась. 😡 Ну почему нам досталась именно эта тема? 😵‍💫 Почему нельзя было что-нибудь более знакомое, например, что-то для девочек. 😅

А потом поймала себя на мысли: в этом и заключается настоящая работа дизайнера. Клиенты не обязаны приходить к нам только из тех сфер, в которых мы хорошо разбираемся. И если завтра ко мне придёт производственная или строительная компания, я должна уметь погрузиться в её бизнес, разобраться в продукте и предложить обоснованное решение.

Вот тогда я и поняла, что эта сложная тема — моя точка роста. 🧡 В итоге мы с Аней прошли весь путь от исследований до полноценной бренд-платформы. И получили опыт, который точно останется с нами надолго.

А в следующем посте покажу, какой бренд строительных инструментов у нас в итоге получился. Там есть что посмотреть! 🔥