Увлекающийся практикой без науки — словно кормчий, ступающий на…

Увлекающийся практикой без науки — словно кормчий, ступающий на корабль без руля и компаса: он никогда не уверен, куда плывет. Всегда практика должна быть воздвигнута на хорошей теории, коей вождь и врата — перспектива, и без нее ничего хорошего не делается ни в одном роде живописи (Леонардо да Винчи).

Да Винчи писал о живописи, но эта мысль применима ко всем сферам деятельности человека, в том числе к управлению проектами. Конечно, заниматься проектами можно, опираясь исключительно на развитую интуицию и врожденный талант. Однако без понимания базовых основ вероятность ошибок, которые могут привести к срыву сроков, внеплановому изменению стоимости и содержания проекта, многократно возрастает. Без «технологии» далеко не уедешь.
Что же является «технологией» в проектном управлении? Это накопленный человечеством опыт, который воплощается в лучших практиках, методологиях и стандартах управления проектами — таких как PMBoK, IPMA ICB, PRINCE2, P2M и другие. Необязательно знать их наизусть, но человеку, который занимается управлением проектами, как минимум необходимо помнить об их существовании. Тем, кто хочет стать профессионалом в управлении проектами, стоит начать с изучения основ — это верный путь. Ведь практика должна опираться на хорошую теорию, как дом строится на фундаменте.
Такой вот краткий пост — о вещах, которые кажутся очевидными. Но то, что очевидно для меня, не всегда очевидно для других: у каждого свой опыт и свой путь в профессии.