СводкаГлавные показатели канала за выбранный период. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика. Наведите на диаграмму плитки, чтобы увидеть число в каждой точке периода.
Главные числа
ПодписчикиСколько подписчиков у канала сейчас. Волна — число подписчиков в каждой точке периода. Изменение — к началу периода.4▲ 33,3 %+1 за период
ПросмотрыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших за период. Это не просмотры за день: сколько посмотрели вчера, MAX не сообщает.24▲ 16,8 %было 21
РеакцииСколько реакций у постов, вышедших за период.0было 0
УпоминанияСколько раз канал упомянули другие каналы: ссылки и репосты, без рекламных постов. Чем крупнее круг, тем больше упоминаний в этой точке периода.61▼ 19,3 %было 76по подписке
РепостыСколько раз другие каналы сделали репост постов этого канала (без рекламных постов). Репосты входят и в число упоминаний.28▲ 12,6 %было 25после входа
Средний охват постаСколько просмотров в среднем набирает один пост. Считаем по постам старше двух суток: у свежих просмотры ещё растут. Точки, где есть свежие посты, — пунктиром и полыми кружками: охват всех постов на сейчас, он ещё вырастет.4▼ 23,8 %было 5
ERRКакая доля подписчиков видит средний пост: средний охват ÷ подписчики × 100 %. Линия — ERR в каждой точке периода, пунктир — ERR прошлого такого же периода. Точки с постами моложе двух суток — полые кружки на пунктирном конце линии.100,0 %▼ 75,0 п. п.пунктир — было 175,0 %
Вовлечённость ERКак часто читатели реагируют на посты: реакции ÷ просмотры × 100 %. Засечка на полосе — прошлый период.—реакций на 100 просмотров
Постов в деньСколько публикаций в среднем выходит за день. Клетка — точка периода: чем темнее, тем больше постов в день.0,9▲ 53,3 %было 0,6
Доля рекламыКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества: до 10 % — низкая, до 25 % — умеренная, до 50 % — высокая, дальше — очень высокая. Рост доли отмечается красным.5,7 %▲ 3,5 п. п.
ДинамикаСверху — число подписчиков на конец каждой точки периода, снизу — прирост за точку: зелёный — подписчиков стало больше, красный — меньше. Над графиком прироста — самый большой прирост и самая большая убыль. Сколько подписалось и отписалось по отдельности, MAX не сообщает.
Рост аудитории
+1подписчиков за период
+1 самый большой прирост · 19 окт 2026
Оценка каналаОценка канала от 0 до 100 из пяти частей: аудитория, честность роста, рекламная нагрузка, доверие и достоверность расчёта. Полоса — сколько баллов часть набрала из своего максимума. Индекс пересчитывается каждую ночь; каналы сравниваются с похожими — той же категории и размера.
Индекс качества пока не рассчитан. Он появляется у каналов от 500 подписчиков, которые публикуют посты хотя бы раз в неделю, после недели наблюдения.
ОхватыСколько сейчас просмотров у постов, вышедших в каждой точке периода (а не просмотры за день). Подписан рекорд; точка с сегодняшним днём бледнее — день ещё идёт. Средний охват поста — по постам старше двух суток.
Просмотры и охват
24просмотров за период▲ 16,8 %
Средний охват поста — 4 просмотров (посты старше двух суток).
ВовлечённостьER — реакции, делённые на просмотры, в процентах — у постов каждой точки периода. Пунктир — ER за весь период. Изменение — в процентных пунктах к прошлому такому же периоду.
Вовлечённость подписчиков
—ER = реакции ÷ просмотры
За период у постов нет прочитанных реакций.
ЦитируемостьИндекс цитируемости (ИЦ) — насколько часто и какими каналами упоминают этот канал за последние 30 дней, без рекламных постов. Уровень — место среди похожих каналов. Линия — ИЦ в каждой точке периода (в неделе и месяце — средний за её дни).
Индекс цитируемости пока не рассчитан: он появится после ночного расчёта, когда канал упомянут другие каналы.
РитмСколько постов в среднем выходит в каждый час каждого дня недели, время московское: чем темнее клетка, тем больше публикаций. «Лучшее время» — часы, в которые у постов старше двух суток самый высокий средний охват.
Когда и сколько публикует
ПнВтСрЧтПтСбВс
036912151821
Лучшее время:09:0018:00часы, в которые у постов самый высокий средний охват
ФорматыИз чего состоит лента. У каждого поста один формат — по старшинству: репост, видео, фото, ссылка, текст. Полоса и проценты — доля постов формата; справа — средний охват одного поста формата (по постам старше двух суток), полоска — сравнение с самым просматриваемым форматом.
ПубликацииКаждая точка — пост за период: по горизонтали — дата выхода, по вертикали — просмотры, размер точки — реакции, цвет — формат. Так видно хиты, провалы и то, как меняется охват. У крупных каналов показаны 100 самых просматриваемых постов и равномерная выборка остальных — не больше 1 500 точек.
Каждый пост — точка
Выше — больше просмотров, крупнее — больше реакций. Нажмите на точку, чтобы открыть пост.
ВидеоФотоДругоеразмер — реакцииПриближение — кнопками «+» и «−», щипком или Ctrl + колесо мыши; приближенный график сдвигается перетаскиванием
СводкаИтоги выбранного периода: сколько вышло публикаций, сколько у них сейчас просмотров и реакций и средний охват поста. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни, а не просмотры за день. Изменение — к такому же отрезку перед периодом, если за него есть статистика.
Итоги периода
Нажмите на показатель — ниже он появится по точкам периода
Просмотрысегодня — день ещё идётТочки с постами моложе двух суток — бледные с пунктиром: их просмотры ещё растут.
РекламаКакая доля публикаций за период похожа на рекламу: маркировка erid, рекламные ссылки и другие признаки. Детектор осторожный, поэтому настоящая доля обычно выше. Шкала — рекламная нагрузка по порогам индекса качества. Ниже — средний охват рекламного и обычного поста и кого рекламирует канал (сайты, на которые ведут ссылки из рекламы).
Что работаетПосты периода с наибольшим числом просмотров. Полоса — просмотры относительно первого места. Превью — картинка поста, у поста без картинки — аватар канала. Просмотры — сколько у поста сейчас.
РитмСколько постов вышло в каждый день периода (бледные столбики) и среднее за 7 дней (линия): видно, разгоняется канал или затихает. Сегодняшний день ещё идёт, поэтому среднее для него считается по вчерашний день.
Публикации по дням
Бледные столбики — дни, линия — среднее за 7 дней: видно, разгоняется канал или затихает
Публикации за деньСреднее за 7 дней
Данные обновлены в 20:20 по Москве. Просмотры — текущие у постов, вышедших в эти дни; средний охват — по постам старше двух суток.
Как считается индекс качества
Твоя идея всем нравится. А будет ли кто-то пользоваться твоим продуктом? Ты придумал приложение, игру или новое техническое решение. Рассказываешь о нём друзьям, показываешь экспертам — и слышишь: «Здорово! Интересная идея!»
Это приятно. Но пока ты не знаешь главного: действительно ли твой продукт нужен людям и какую задачу он поможет им решить? Как разобраться в этом до того, как потратишь много времени на разработку?
Для этого существует Customer Development (CustDev) — исследование потребностей потенциальных клиентов. Его цель — понять, с какими проблемами сталкиваются люди, как решают их сейчас и чего им не хватает,задавая правильные вопросы. Есть даже книга, которая учит правильно разговаривать с потенциальными клиентами, — Роб Фитцпатрик, «Спроси маму» (The Mom Test). Почему такое название? Потому что мама, которая очень любит тебя и хочет поддержать, может сказать, что твоя идея замечательная, просто чтобы не обидеть. Но её похвала ещё не доказывает, что продукт кому-то нужен. Поэтому автор предлагает не просить людей оценивать твою идею, а спрашивать об их реальном опыте.
Давай сравним несколько вопросов. 1. Хочешь проверить идею приложения? ❌ «Тебе нравится моя идея?» Человек может похвалить тебя, потому что хочет поддержать. ✅ «Когда ты в последний раз сталкивался с этой проблемой? Как ты её решил?» Так ты узнаешь, существует ли проблема на самом деле.
2. Ты представляешь проект эксперту? ❌ «Как думаете, у нашего проекта большое будущее?» Эксперт может высоко оценить идею, но это не значит, что на производстве говы заплатить за его внедрение. ✅ «Как вы сейчас решаете эту задачу? Что в существующем способе неудобно или обходится слишком дорого?» Так ты сможешь узнать, как обстоят дела на практике.
3. Хочешь понять, готовы ли люди платить за продукт? ❌ «Купил бы ты наше приложение за 199 рублей?» Сказать «да» легко. Но это ещё не означает, что человек действительно заплатит. ✅ «Как ты сейчас решаешь эту задачу? Пользуешься бесплатными или платными решениями?» Так ты узнаешь, как человек поступает на самом деле и тратит ли уже деньги на решение проблемы.
4. Хочешь выяснить, насколько часто возникает проблема? ❌ «Как часто ты пользовался бы нашим приложением?» Человеку сложно предсказать своё будущее поведение. ✅ «Когда эта проблема возникала в последний раз? Как часто такое происходит?» Конкретные примеры из жизни обычно полезнее предположений о будущем. Главное правило CustDev: не нужно убеждать людей, что твоя идея хорошая. Нужно разобраться, что действительно важно для потенциального клиента. И помни: если выяснится, что людям нужно совсем не то, что ты предполагал, это не провал. Это возможность вовремя изменить направление и создать продукт, которым действительно захотят пользоваться.
А ты когда-нибудь соглашался, что чья-то идея классная, просто чтобы поддержать человека?
А ВЫ БЫ НОСИЛИ ТАКОЕ УСТРОЙСТВО? 👟 В предыдущих постах мы разбирали, как проверять идеи и создавать MVP. А сегодня — пример российского стартапа, который уже тестирует своё решение на практике.
«Обуватор» разрабатывает устройство, которое помогает надевать кроссовки без рук и наклонов. Оно крепится к привычной обуви, поэтому покупать специальную пару не нужно. 💡 Зачем это нужно? Например, людям после травм и операций, которым сложно самостоятельно обуваться. 🚀 Команда уже создала MVP, получила патентную защиту и собирает обратную связь от реальных пользователей. Сейчас стартап ищет людей для новых тестирований. И вот вопрос к вам: вы бы пользовались таким устройством? А кому оно, на ваш взгляд, пригодилось бы ещё? Интересно посмотреть на ваши ответы — ведь именно с изучения потребностей людей начинается создание полезного продукта. 🎥 Видео из официального Telegram-канала стартапа «Обуватор»: https://t.me/OBUVATORAF